ppzhan訊：就我國(guó)目前的印刷行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，許多企業(yè)已經(jīng)無(wú)法承受原材料成本的上漲。各種開(kāi)源節(jié)流的招數(shù)在各印企中行動(dòng)起來(lái)。福建鴻博裁去部分員工：上海界龍和上海紫江兩家公司，利用世博商機(jī)積極拓展市場(chǎng)；另外還有網(wǎng)友表示，可以利用100元左右的翻新橡皮布來(lái)替代原價(jià)300-400的全新橡皮布。

        在一些企業(yè)絞盡腦子節(jié)省成本的同時(shí)，有些企業(yè)更多的是以開(kāi)源為主，通過(guò)多渠道拓展業(yè)務(wù)來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)盈利。在這個(gè)過(guò)程中，不少選擇節(jié)流為主企業(yè)發(fā)現(xiàn)，不斷的裁員縮減成本，總是會(huì)產(chǎn)生成品質(zhì)量下降，新客戶越來(lái)越難開(kāi)發(fā)。專(zhuān)注于開(kāi)拓市場(chǎng)的企業(yè)也會(huì)覺(jué)得拓展新的業(yè)務(wù)并不如當(dāng)初計(jì)劃的那么順利。筆者認(rèn)為，無(wú)論是開(kāi)源還是節(jié)流。尋求到兩者的平衡點(diǎn)，才是印企應(yīng)對(duì)危機(jī)的關(guān)鍵所在。以下是中國(guó)包裝印刷展覽網(wǎng)為印刷企業(yè)在這方面下的功夫所提的一些建議：

        首先是產(chǎn)品多樣化。印刷企業(yè)是整個(gè)工業(yè)鏈中服務(wù)范圍廣的一個(gè)行業(yè)，它可以為社會(huì)各個(gè)階層、各個(gè)行業(yè)提供不同的印刷品服務(wù)。在不同的服務(wù)領(lǐng)域中，隨著各行業(yè)的社會(huì)平均利潤(rùn)率不同，企業(yè)利潤(rùn)率高于社會(huì)平均利潤(rùn)率的企業(yè)，它的價(jià)格，付款信譽(yù)都會(huì)好于其他企業(yè)，與他們合作，可以獲取較*率，使企業(yè)保持相對(duì)穩(wěn)定的平均利潤(rùn)。

        其次印企業(yè)還需提供增值服務(wù)，延長(zhǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)客戶的要求，利用本行業(yè)與出版部門(mén)的關(guān)聯(lián)性，可以為客戶提供出版方面的服務(wù)，或者利用印前圖文資料的資源為客戶提供網(wǎng)頁(yè)宣傳介入廣告業(yè)，以及為客戶提供圖片方面的服務(wù)。通過(guò)以上服務(wù)，除可增加活源外，還可獲取一定的利潤(rùn)。

        企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理可以有效降低成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在印刷工價(jià)難以上漲的情況下，只有加強(qiáng)內(nèi)部管理，才能獲取企業(yè)生存所需的利潤(rùn)。

        后，不要忽視媒體與組織的作用，積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)的活動(dòng)，在協(xié)調(diào)價(jià)格機(jī)制方面提出自己的意見(jiàn)。不參與價(jià)格戰(zhàn)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，保持同行業(yè)的基本工價(jià)，在質(zhì)量和服務(wù)上參與平等競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的信譽(yù)，這樣才會(huì)活源不斷，為企業(yè)生存和發(fā)展提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。