3月5日，第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)第四次會(huì)議在北京開幕，來自紙業(yè)的*代表李建華認(rèn)為，紙業(yè)綠色升級(jí)，需要內(nèi)外力結(jié)合。
　　
　　行業(yè)須加快“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”
　　
　　“造紙行業(yè)內(nèi)部的兼并重組，與汽車、鋼鐵、煤礦等產(chǎn)業(yè)一樣，是行業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勝劣汰、整合優(yōu)化的過程。特別是進(jìn)入‘十二五’新時(shí)期，無論是國(guó)家政策，還是行業(yè)發(fā)展，都對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提出更高的要求。由此看來，兼并重組不失為加快‘轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)’步伐、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有效之舉。”在談到當(dāng)前紙業(yè)上演兼并重組大戰(zhàn)時(shí)，李建華說。
　　
　　李建華表示，創(chuàng)業(yè)之初，我們一直走的是“先做強(qiáng)，后做大”的發(fā)展路子，堅(jiān)持本土化戰(zhàn)略，決不搞背包袱式的聯(lián)合或收購(gòu)。但是隨著企業(yè)慢慢強(qiáng)大，市場(chǎng)、資源的局限凸顯出來，迫使我們必須走出去。另外，一些瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)紛紛找上門來，促使我們伸出援助之手。
　　
　　正如李建華所言，作為紙業(yè)的華泰集團(tuán)，近年來發(fā)展不乏成功兼并重組的例子。上個(gè)世紀(jì)90年代華泰接手瀕臨倒閉的東營(yíng)市化工廠、東營(yíng)市新華印刷廠、莒縣造紙廠，使這幾家企業(yè)很快扭虧為盈。2009年，在金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，華泰逆市，重組河北諾斯克紙業(yè)公司，則被業(yè)界視為低成本擴(kuò)張的杰作。
　　
　　李建華分析稱，從華泰來看，兼并重組一方面促進(jìn)我們發(fā)展，進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，壯大了公司實(shí)力，另一方面也使被重組企業(yè)脫胎換骨，解決了職工就業(yè)、生活等難題。而且，我們重組的企業(yè)有些是背負(fù)著銀行債務(wù)，兼并重組這些企業(yè)實(shí)際上是為國(guó)家減負(fù)。
　　
　　李建華認(rèn)為：“國(guó)家對(duì)造紙業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的要求從未放松過，對(duì)紙業(yè)綠色發(fā)展和節(jié)能減排的要求越來越嚴(yán)格，兼并重組有利于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。但我們也要結(jié)合自身發(fā)展和需求，決不能盲目地一味求大。”
　　
　　李建華表示，“十二五”期間華泰將全面落實(shí)國(guó)家“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)“轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)”，向低碳生態(tài)方向發(fā)展，借黃河三角洲生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重大機(jī)遇，再投資100多億元，為“黃藍(lán)兩大戰(zhàn)略”做貢獻(xiàn)。