近，出現(xiàn)了有兩組數(shù)據(jù)，這兩組數(shù)據(jù)讓業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑近期印刷業(yè)的發(fā)展是否有點過熱。
　　
　　其一，已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)表明，2010年我國印刷設備的進口額創(chuàng)下歷史新高，達到22.9529億美元，較上年增長42.64%，其中印刷機進口額更是上升了56.53%。以多色平張紙膠印機為例，2010年的進口量從上年的574臺增至883臺。比“十一五”期間年均進口660臺足足多了223臺，比2009年凈增309臺。
　　
　　其二，由中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會今年4月在廣東東莞舉辦的第二屆中國（廣東）印刷技術展覽會傳出的數(shù)據(jù)，本屆展會參展企業(yè)超過1200家，參展面積超過12萬平方米，實現(xiàn)交易額50億元，是4年前首屆展會10億元交易量的5倍。
　　
　　自“十一五”末開始，國家強調(diào)轉變經(jīng)濟增長方式，由傳統(tǒng)的粗放型、外延型向集約型、效益型的方向轉變。要提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，設備自然是重要因素，而且完成了原始積累的那部分企業(yè)家，有能力進行設備的更新?lián)Q代。何況，我國又正面臨著人民幣升值、國家對引進國內(nèi)尚無法生產(chǎn)的設備依然采取減免關稅的政策。與此同時，還有一個天賜良機，2009年的金融危機，不少發(fā)達國家至今尚未能走出困境，為了彌補發(fā)達國家的銷缺，供應商在中國市場上的銷售價格顯得較有彈性。既然有如此眾多的有利條件，本就打算開展技術改造的印刷企業(yè)當然要抓住這一有利時機。
　　
　　無論中國是否已經(jīng)到達劉易斯拐點，必須承認的是：伴隨著勞動力成本的上升，低成本優(yōu)勢正在逐漸喪失。按說，員工收入的提高應該與員工技能的提高、職業(yè)素質(zhì)的提高同步，因為，只有企業(yè)多創(chuàng)造利潤，才有可能由企業(yè)與員工共享他們創(chuàng)造的財富。但是，輿論宣傳偏頗讓人感到，增加員工收入是應對物價上漲的必然舉措，是理所當然。至于增加效益，那就要看企業(yè)的“造化”與管理水準了，而印刷業(yè)恰恰因為供大于求處于工價持續(xù)下滑的階段，為此，企業(yè)主就感到了越來越大的壓力，選用設備來取代人工，既可提升效益，又可規(guī)避用工成本上升帶來的壓力，也規(guī)避了由一個個活生生的員工帶來的種種不可避免的矛盾。
　　
　　這幾年，中國印刷業(yè)的發(fā)展態(tài)勢很好，這固然有國民經(jīng)濟快速發(fā)展帶來了對印刷需求的增加，但也有統(tǒng)計數(shù)據(jù)給人的假象。2009年爆發(fā)金融危機，我國印刷工業(yè)產(chǎn)值卻從上一年度的4750億元躍升至6689.5億元（見新聞出版總署公布的《2009年新聞出版產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》）。明明是以海外訂單為主要業(yè)務來源的南方印刷企業(yè)受到了嚴重打擊，但從數(shù)據(jù)上卻看不出。既然形勢一片大好，加大投入，爭取有新的發(fā)展也就成了正常心態(tài)。
　　
　　但較少考慮新技術出現(xiàn)對印刷可能帶來的變化。電子書的漸趨普及、數(shù)字印刷的發(fā)展、提倡綠色印刷都不可避免地對傳統(tǒng)印刷帶來影響，在印刷處于劇烈變化的前夜，居然都泰然處之，依舊競相采購傳統(tǒng)設備，這不由得不令人詫異，如若市場由量變累積到質(zhì)變，會否造成我國印刷設備的進一步過剩?
　　
　　在印刷界有一句老話：“一班賠本、二班保本、三班贏利。”說的是為了有效攤薄固定成本，提高設備的利用率是根本。但現(xiàn)在，由于印刷產(chǎn)能相對過剩，業(yè)務總量不足，加上員工感情上不十分愿意上夜班，實現(xiàn)的產(chǎn)量也相對較低，沒有夜班的情況在逐漸增多，設備的閑置產(chǎn)能在增加。與進一步引進設備相比，應該說，調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性、提高設備的利用率才顯得更為迫切。