【ppzhan摘要】破產(chǎn)，點評2011年度熱門關(guān)鍵詞，如果按照出現(xiàn)頻率來計算，這個詞在2011年出現(xiàn)的頻率并不多，似乎不應上榜，但它的每一次出現(xiàn)，都在印刷行業(yè)內(nèi)引起一場軒然大波，尤其是印刷巨頭曼羅蘭的破產(chǎn)，更是引起了很大的轟動，而對于曼羅蘭來說，申請破產(chǎn)保護，只是步，如果能走好這步棋，將會讓曼羅蘭獲得新生。
　　
　　破產(chǎn)，點評2011年度熱門關(guān)鍵詞，如果按照出現(xiàn)頻率來計算，這個詞在2011年出現(xiàn)的頻率并不多，似乎不應上榜，但它的每一次出現(xiàn)，都在印刷行業(yè)內(nèi)引起一場軒然大波。
　　
　　2011年4月，歐洲大的凹印公司之一SchlottGruppe宣布破產(chǎn)
　　
　　2011年年初，歐洲大的凹印公司之一SchlottGruppe宣布融資失敗，其董事會發(fā)表聲明說他們無法再維持公司的正常運營，準備申請破產(chǎn)。當年4月，SchlottGruppe申請破產(chǎn)。據(jù)了解，該公司在2008/09財年的營業(yè)收入下降了22%，降至3.654億歐元，凈虧損則從1680萬歐元增長到了2360萬歐元。
　　
　　2011年11月25日，曼羅蘭向德國當?shù)?申請破產(chǎn)保護
　　
　　在與一個潛在投資者于后階段的談判失敗后，曼羅蘭股份公司（manrolandAG）向位于德國奧格斯堡的司法管轄區(qū)*申請啟動破產(chǎn)保護程序。
　　
　　2011年7月，筱原株式會社破產(chǎn)
　　
　　2011年7月8日，東京地方*宣布決定停止株式會社筱原的民事再生手續(xù)。同時，發(fā)布保全管理此公司財產(chǎn)的命令。12月，大族冠華宣布正式收購筱原印機。
　　
　　筆者曾在2010年9月寫過一篇文章，通過蛛絲馬跡，猜測曼羅蘭的近況不如人意。當時的文章里就提到“查看曼羅蘭上的財務指標及五年綜述，所有數(shù)據(jù)都停留在2008年。而在2009年后，曼羅蘭就再未發(fā)布過任何財務信息。”相比其它設(shè)備制造商季報、半年報、年報，報報不落的情況，曼羅蘭顯得相當神秘。“曼羅蘭后一次發(fā)布的財務信息停留在2008年12月31日，其“綜述”顯示，從2006年開始，曼羅蘭的銷售額就開始下降，每年接到的訂單數(shù)量也在下降。”這一猜測也歷曼羅蘭宣布申請破產(chǎn)保護得到證實。其現(xiàn)在的市場規(guī)模僅是2008年金融危機發(fā)生前的50%。”
　　
　　在2009年年底，曼羅蘭宣布，將調(diào)整自己的經(jīng)營模式，未來不依賴印刷機銷售，而是通過服務和零配件銷售也可以維持生存。和曼羅蘭一樣，眾多的印刷設(shè)備制造商和印刷服務提供商現(xiàn)在都在強調(diào)服務，不分伯仲的設(shè)備水平讓企業(yè)只能在可操控的服務部分做文章，做服務就成了水道渠成的方式。從如今的結(jié)果來看，這一模式至少是不成功的。
　　
　　而關(guān)于SchlottGruppe，我們無法獲得更多的信息，只知道他為廣告業(yè)和出版商提供印刷服務。該公司提供各種包括印刷生產(chǎn)和數(shù)字媒體的服務。
　　
　　雖然曼羅蘭在申請破產(chǎn)保護后就迅速獲得了一筆五千五百萬歐元的融資，但未來仍不明朗，如果經(jīng)營狀況沒有改善的話，融資也只能解一時之渴。
　　
　　2011年10月，網(wǎng)絡(luò)流傳柯達將申請破產(chǎn)保護的消息。
　　
　　以上兩個公司或申請破產(chǎn)，或申請破產(chǎn)保護，均是事實。雖然這一消息很快被柯達予以否認，但空穴來風的道理人人明白。
　　
　　美國歌手Pitbull的歌曲《Givemeeverything》中還唱到“picturethatwithakodak，Andbetterye，gototimessquare，Takeapictureofmewithakodak”，可見曾經(jīng)的膠片巨頭柯達在人們心中仍占有相當?shù)牡匚弧?br />　　
　　柯達在從膠片轉(zhuǎn)向數(shù)碼的轉(zhuǎn)型之路遇到的艱難是人所共知的事實，而能否盡快適應不斷變化的市場，就成了企業(yè)能否繼續(xù)生存的關(guān)鍵。除此之外，企業(yè)*人對公司發(fā)展所起到的作用是無法否認的，就像誰也不能否認喬布斯成就了蘋果一樣。大族冠華總經(jīng)理劉學智在公司成功收購筱原之后曾撰文表示，“現(xiàn)代企業(yè)一次重大決策失誤，會使企業(yè)大傷元氣，但如果接二連三做出重大錯誤決策，企業(yè)不倒才怪了。筱原就是這樣典型的反面例子。對形勢判斷失誤，盲目擴大投資是重大失誤，兩次新產(chǎn)品開發(fā)徹底失敗損失巨大，更要了百年筱原企業(yè)的老命。”
　　
　　一年之內(nèi)，無論是上游制造商和下游印刷服務商，都沒能避免困境。我們不能將其定義為08年經(jīng)濟低迷的影響，那已經(jīng)是四年前的事。每一個走上破產(chǎn)路的企業(yè)都不是由一個簡單的原因造成的?？v觀以上涉及破產(chǎn)新聞的公司，*失誤、不能快速適應市場變化、市場狀況不佳都能輕易擊潰一個百年老企。。
　　
　　筆者不想深究這些涉及破產(chǎn)傳聞企業(yè)背后的真正原因，只希望所有企業(yè)在看到這篇文章的時候，可以反思一下自己的企業(yè)運營狀況如何，是否存在一些弊端，將導致有可能的悲劇。
　　
　　而對于曼羅蘭來說，申請破產(chǎn)保護，只是步，如果能走好這步棋，將會讓曼羅蘭獲得新生。美國通用汽車也曾經(jīng)于09年申請過破產(chǎn)保護。緊接著，壯士解腕，通用采取了一系列包括關(guān)閉生產(chǎn)工廠及部分零部件配送中心等措施，僅用一個多月的時間就宣布脫離破產(chǎn)保護，新的通用公司因而誕生。作為印刷從業(yè)者，沒有人希望看到任何一個企業(yè)走向末路，因為今天倒下的是別人，明天倒下的就可能是自己。我們期待看到曼羅蘭的重生。