【ppzhan摘要】1月19日，伊士曼柯達(dá)，這個(gè)擁有131年歷史的老牌攝影器材企業(yè)，正式向*遞交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。在世界進(jìn)入數(shù)碼時(shí)代不過(guò)十?dāng)?shù)年后，膠片時(shí)代的柯達(dá)走到“英雄末路”照理并不算新聞。但事實(shí)上，真正讓柯達(dá)陷入如此境地的，并不只是影像拍攝、存儲(chǔ)技術(shù)演進(jìn)這么簡(jiǎn)單。
　　
　　1888年，柯達(dá)創(chuàng)始人喬治·伊斯曼發(fā)明了臺(tái)自動(dòng)照相機(jī)，使照相機(jī)走入尋常百姓家，此后，“柯達(dá)”成為攝影的代名詞。
　　
　　到1930年，柯達(dá)占世界攝影器材市場(chǎng)75％的份額，利潤(rùn)占這一市場(chǎng)的90％。*世紀(jì)60年代，柯達(dá)創(chuàng)下照相機(jī)銷量的世界高紀(jì)錄，在《財(cái)富》雜志中*34位，純利居第10位。
　　
　　幾十年來(lái)，柯達(dá)用自己的產(chǎn)品培養(yǎng)出龐大的服務(wù)對(duì)象，穩(wěn)坐攝影界的把交椅?？逻_(dá)公司曾占據(jù)過(guò)2/3的攝影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額。即便是諸如富士、奧林巴斯這樣的市場(chǎng)勁敵興起，也未能撼動(dòng)柯達(dá)的老大地位。
　　
　　曾經(jīng)的行業(yè)巨頭，今日為何步入窮途末路？主要原因有以下幾點(diǎn)。
　　　
　　1，太成功后迷失自我，忽略了危機(jī)。膠片時(shí)代，柯達(dá)依據(jù)其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)地位設(shè)計(jì)了沖洗和打印的健全經(jīng)營(yíng)體系，成為上個(gè)世紀(jì)中國(guó)膠片市場(chǎng)的霸主?？逻_(dá)數(shù)碼轉(zhuǎn)型的大障礙或失敗是因?yàn)樗哪z卷太成功了，成為很難改變的東西。沉浸在成功的光環(huán)下，柯達(dá)迷失了，它沒(méi)有充分重視數(shù)碼時(shí)代的到來(lái)，即便是后來(lái)每年投入巨大的數(shù)碼相機(jī)研發(fā)費(fèi)用，但終因機(jī)體龐大、效率太低、固執(zhí)的戰(zhàn)略而將市場(chǎng)拱手相讓于佳能和尼康。
　　
　　2，有一種破壞叫創(chuàng)新，創(chuàng)新是雙刃劍。任何企業(yè)的成敗都是的，什么時(shí)候做什么事情，不是每個(gè)企業(yè)、企業(yè)家都能踏準(zhǔn)基點(diǎn)，錯(cuò)誤的時(shí)間干了正確的事或正確的時(shí)間干了錯(cuò)誤的事都不會(huì)成功，做正確的事情比把事情做正確更重要，創(chuàng)新如是?？逻_(dá)在需要轉(zhuǎn)型的時(shí)間卻固執(zhí)地干起了重復(fù)投資的事兒，沒(méi)有把握準(zhǔn)趨勢(shì)，再大的創(chuàng)新注定是失敗。
　　
　　3，淡漠了市場(chǎng)需求趨勢(shì)變化，導(dǎo)致產(chǎn)品更新緩慢。我們知道，只有那些成功轉(zhuǎn)型的公司才能更好地體現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)并鎖定忠誠(chéng)的顧客，而基于產(chǎn)品創(chuàng)新和顧客需求的企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型才是柯達(dá)迫在眉睫的事情。
　　
　　此外，在拍照膠片時(shí)代進(jìn)入數(shù)字時(shí)代之后，柯達(dá)依然滿足于傳統(tǒng)膠片市場(chǎng)的市場(chǎng)份額和壟斷地位，缺乏對(duì)市場(chǎng)的前瞻性分析、對(duì)數(shù)字技術(shù)、對(duì)傳統(tǒng)影像的沖擊估計(jì)不足，反應(yīng)遲鈍，政策猶豫不決，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)重心和部門(mén)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型不堅(jiān)決，柯達(dá)錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī)。
　　
　　柯達(dá)墜入生死絕境，給我們兩層警示。之一：任何成熟的技術(shù)，都有被另一種全新技術(shù)完全替代的可能。煤氣燈曾紅極一時(shí)，但在愛(ài)迪生的發(fā)明面前不堪一擊；索尼隨身聽(tīng)曾風(fēng)靡一時(shí)，但在蘋(píng)果IPOd出現(xiàn)后迅速銷聲匿跡。對(duì)此企業(yè)應(yīng)時(shí)刻保持警覺(jué)，切忌固步自封。
　　
　　之二：成功的企業(yè)要正確判斷經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向和市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)技術(shù)和市場(chǎng)前景作出正確的戰(zhàn)略判斷，并及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)以尼康、佳能為代表的日本企業(yè)在數(shù)碼影像的狂潮中安營(yíng)扎寨之時(shí)，躺在傳統(tǒng)膠片上沉睡的柯達(dá)，仿佛一夜間被洶涌的數(shù)碼潮水所包圍。雖然柯達(dá)終步上緩慢的轉(zhuǎn)型之路，然而為時(shí)已晚。
　　
　　在洶涌的科技大潮之中，不進(jìn)則退，科技進(jìn)步的車(chē)輪從不等人，對(duì)每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域需要作出戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，要有壯士斷腕的決心，不可戀戰(zhàn)舊業(yè)務(wù)。對(duì)此，一要有必要的技術(shù)儲(chǔ)備，著力科技進(jìn)步的潮流；二要善于通過(guò)資本市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行兼并重組，使企業(yè)能夠順利、迅速地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。
　　
　　事實(shí)證明，新興科技革命正繼續(xù)用人們無(wú)法預(yù)想的速度改變著我們的生活，企業(yè)要想保持長(zhǎng)盛不衰，必須跟上發(fā)展的潮流。