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【數(shù)據(jù)發(fā)布】2025年4月中國采購經(jīng)理指數(shù)運行情況f發(fā)布
4月份,制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為49.0%,比上....
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【ppzhan摘要】用數(shù)字印刷改變運營模式。去年,我們在數(shù)字噴繪業(yè)務方面進行了非常大的投入,實現(xiàn)營業(yè)額3000萬元營業(yè)額,這得益于數(shù)字印刷。因為公司所在地深圳比鄰港澳,我們特別想跟香港的一些書刊印刷、報紙印刷企業(yè)去融合、聯(lián)合。這就是我們“印刷聯(lián)盟”的理念,希望能夠與同行之間實現(xiàn)雙贏。我們在選擇印刷設備時,更看重廠商的資質(zhì)和設備的功能及參數(shù)。具體來講就是質(zhì)量、價格和交互服務,尤其注重設備的使用成本。
我想從應用的角度談一下印刷行業(yè),尤其是報紙印刷行業(yè)的發(fā)展情況。其中會結(jié)合我公司深圳報業(yè)印務的一些做法,進行進一步闡釋。
從宏觀上來講,報紙或印刷品增速都在呈現(xiàn)下降趨勢。隨著科技的發(fā)展,軟件改變了信息的形態(tài),網(wǎng)絡改變了信息的位置,液晶顯示器改變了信息的載體。這就是為什么這三大概念相關的業(yè)務發(fā)展非常迅速的原因所在,也是印刷業(yè)的威脅所在。應該如何應對?我們的想法是守舊創(chuàng)新,推出一些新業(yè)務。
用數(shù)字印刷改變運營模式。去年,我們在數(shù)字噴繪業(yè)務方面進行了非常大的投入,實現(xiàn)營業(yè)額3000萬元營業(yè)額,這得益于數(shù)字印刷。目前,我們正著手與各大企業(yè)合作研究“嵌入式的融合印刷”技術,即將傳統(tǒng)印刷和數(shù)字印刷融合在一起?,F(xiàn)在的印刷機印出的每張報紙都是一樣的,這一技術可以讓每張報紙實現(xiàn)不一樣的印刷效果。我們希望能夠在此后的一兩個月內(nèi)實現(xiàn)裝機,然后投入市場運營。實際上,數(shù)字印刷所帶來的創(chuàng)新,改變了企業(yè)運營的商業(yè)模式,給企業(yè)帶來更多成長可能。
因為公司所在地深圳比鄰港澳,我們特別想跟香港的一些書刊印刷、報紙印刷企業(yè)去融合、聯(lián)合。這就是我們“印刷聯(lián)盟”的理念,希望能夠與同行之間實現(xiàn)雙贏。實際上,這幾年我們的增長率很高,2010年為69%,2011年為142%,2012年季度增長率為30%。如果我們能夠把融合工作做好,公司增長率會更高。與港澳企業(yè)聯(lián)合,這也是我們一下步拓展市場的發(fā)力點之一。
“技術市場,服務創(chuàng)造價值”是深圳報業(yè)印務的理念。我們做了一些特別有創(chuàng)意的設計,來增加產(chǎn)品附加值。我們曾在情人節(jié)印刷帶有玫瑰香味的報紙,客戶很滿意。實際上成本增加不是太多,但附加值很高,取得的效果非常好。
后我想談一下設備選擇方面的問題。我們在選擇印刷設備時,更看重廠商的資質(zhì)和設備的功能及參數(shù)。具體來講就是質(zhì)量、價格和交互服務,尤其注重設備的使用成本。今后一兩年,我們都要特別關注免沖洗的CTP制版系統(tǒng)、數(shù)字印刷機。另外,在環(huán)保方面我們要繼續(xù)發(fā)力,在廢水、廢液等的回收系統(tǒng)方面做更多工作。
深圳報業(yè)集團印務有限公司總經(jīng)理吉書龍
我想從應用的角度談一下印刷行業(yè),尤其是報紙印刷行業(yè)的發(fā)展情況。其中會結(jié)合我公司深圳報業(yè)印務的一些做法,進行進一步闡釋。
從宏觀上來講,報紙或印刷品增速都在呈現(xiàn)下降趨勢。隨著科技的發(fā)展,軟件改變了信息的形態(tài),網(wǎng)絡改變了信息的位置,液晶顯示器改變了信息的載體。這就是為什么這三大概念相關的業(yè)務發(fā)展非常迅速的原因所在,也是印刷業(yè)的威脅所在。應該如何應對?我們的想法是守舊創(chuàng)新,推出一些新業(yè)務。
用數(shù)字印刷改變運營模式。去年,我們在數(shù)字噴繪業(yè)務方面進行了非常大的投入,實現(xiàn)營業(yè)額3000萬元營業(yè)額,這得益于數(shù)字印刷。目前,我們正著手與各大企業(yè)合作研究“嵌入式的融合印刷”技術,即將傳統(tǒng)印刷和數(shù)字印刷融合在一起?,F(xiàn)在的印刷機印出的每張報紙都是一樣的,這一技術可以讓每張報紙實現(xiàn)不一樣的印刷效果。我們希望能夠在此后的一兩個月內(nèi)實現(xiàn)裝機,然后投入市場運營。實際上,數(shù)字印刷所帶來的創(chuàng)新,改變了企業(yè)運營的商業(yè)模式,給企業(yè)帶來更多成長可能。
因為公司所在地深圳比鄰港澳,我們特別想跟香港的一些書刊印刷、報紙印刷企業(yè)去融合、聯(lián)合。這就是我們“印刷聯(lián)盟”的理念,希望能夠與同行之間實現(xiàn)雙贏。實際上,這幾年我們的增長率很高,2010年為69%,2011年為142%,2012年季度增長率為30%。如果我們能夠把融合工作做好,公司增長率會更高。與港澳企業(yè)聯(lián)合,這也是我們一下步拓展市場的發(fā)力點之一。
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后我想談一下設備選擇方面的問題。我們在選擇印刷設備時,更看重廠商的資質(zhì)和設備的功能及參數(shù)。具體來講就是質(zhì)量、價格和交互服務,尤其注重設備的使用成本。今后一兩年,我們都要特別關注免沖洗的CTP制版系統(tǒng)、數(shù)字印刷機。另外,在環(huán)保方面我們要繼續(xù)發(fā)力,在廢水、廢液等的回收系統(tǒng)方面做更多工作。
深圳報業(yè)集團印務有限公司總經(jīng)理吉書龍
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