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【數(shù)據(jù)發(fā)布】2025年4月中國采購經(jīng)理指數(shù)運行情況f發(fā)布
4月份,制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為49.0%,比上.... 4工信部辦公廳關(guān)于組織開展2025年度國家工業(yè)和信息化領(lǐng)域節(jié)能降碳技術(shù)裝備推薦工作的通知
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【ppzhan摘要】從人工紙面化管理,或者簡單的行業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用,轉(zhuǎn)向真正意義上的數(shù)字化管理、構(gòu)建一體化的管理平臺,對于印包企業(yè)而言,無異于痛苦的破繭過程。對此,鼎捷軟件的專家們給出了專業(yè)的印刷包裝行業(yè)信息化管理解決方案。鼎捷軟件在多年來服務(wù)眾多印包企業(yè)的過程中,積累了豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,力爭幫助印包企業(yè)通過信息化實現(xiàn)持續(xù)獲益。
近年來,我國印刷包裝工業(yè)以高于國家GDP產(chǎn)值增速的速度迅速發(fā)展,年增長率超過了10%。然而未來五年,印刷包裝行業(yè)也面臨著諸如綠色制造、成本上漲、數(shù)字化企業(yè)建設(shè)及服務(wù)設(shè)計創(chuàng)新等一系列挑戰(zhàn)。面對上述情況,越來越多的印刷包裝企業(yè)開始謀求以信息化管理帶動企業(yè)發(fā)展的道路。然而,從人工紙面化管理,或者簡單的行業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用,轉(zhuǎn)向真正意義上的數(shù)字化管理、構(gòu)建一體化的管理平臺,對于印包企業(yè)而言,無異于痛苦的破繭過程。對此,鼎捷軟件的專家們給出了專業(yè)的印刷包裝行業(yè)信息化管理解決方案。
對抗痛點鼎捷TOPGP行業(yè)經(jīng)營再發(fā)力
自2009年進(jìn)入印刷包裝行業(yè),國內(nèi)信息一體化軟件及服務(wù)供應(yīng)商鼎捷軟件參與了裕同、愛德等多家企業(yè)的信息化建設(shè),尤其在幫助印包企業(yè)深耕行業(yè)經(jīng)營、提升營運績效、建立企業(yè)一體化信息管理平臺方面,積累了豐富的經(jīng)驗。鼎捷相關(guān)負(fù)責(zé)人談及目前印包行業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀,指出了當(dāng)前國內(nèi)印包企業(yè)信息化基本存在“5大痛點”:
其一,在精細(xì)化管理要求下,訂單多變,多樣小批量的行業(yè)特性導(dǎo)致信息化基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)暴漲,維護工作量劇增,資料維護進(jìn)度難以滿足企業(yè)快速響應(yīng)客戶的營運需求。
其二,印刷業(yè)自動化排產(chǎn)成功案例少,目前人工排產(chǎn)效率較低,無法支持企業(yè)的快速發(fā)展。
其三,缺乏快速有效的估報價系統(tǒng),企業(yè)規(guī)模不斷擴大,利潤卻停滯不前。
其四,現(xiàn)有成本人工核算耗時費力,無法為管理層提供及時正確的成本分析數(shù)據(jù),進(jìn)而支持管理決策。
其五,原有行業(yè)化軟件或企業(yè)自行開發(fā)系統(tǒng)只能支持企業(yè)的基本業(yè)務(wù)運作,無法支持企業(yè)高速擴張過程中實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、支撐集團化運營的管理需求。
面對以上5大痛點,鼎捷軟件在多年來服務(wù)眾多印包企業(yè)的過程中,積累了豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,力爭幫助印包企業(yè)通過信息化實現(xiàn)持續(xù)獲益。
據(jù)了解,鼎捷軟件TOPGP(ERPT5)印刷包裝行業(yè)解決方案能成功幫助印包企業(yè)通過平行工藝的導(dǎo)入,不僅滿足精細(xì)化管理需求,更實現(xiàn)單據(jù)減少50-60%、物料編碼總量減少80%-90%,基本資料建立時間縮短90%等數(shù)字化應(yīng)用效益;通過導(dǎo)入APS系統(tǒng),實現(xiàn)6小時的人工排產(chǎn)在10分鐘內(nèi)完成,企業(yè)排產(chǎn)計劃更合理,生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備的利用率有了明顯提高,不但滿足了快速響應(yīng)客戶需求和提高訂單達(dá)交率的需求,同時生產(chǎn)成本也明顯降低;實現(xiàn)成本精細(xì)化核算的同時,核算時間縮短60%-80%,提高了企業(yè)風(fēng)險控管的能力,為企業(yè)在高人工成本市場下的合理化營運提供了有效支撐。同時,鼎捷更幫助印包企業(yè)通過建立財務(wù)業(yè)務(wù)一體化體系的支撐系統(tǒng),增強了企業(yè)面對規(guī)?;⒍嗟鼗瘮U張帶來的管理復(fù)雜化的應(yīng)變能力,全員的跨部門整體化經(jīng)營意識和能力也獲得了提升。
成功復(fù)制典范力量產(chǎn)業(yè)管理升級
為了讓更多的印包企業(yè)通過信息化應(yīng)用走上管理提升之路,分享和推廣同業(yè)信息化實踐的成功經(jīng)驗,復(fù)制行業(yè)典范應(yīng)用的成功模式,5月23日和5月25日,鼎捷軟件將分別在南京與深圳攜手印包業(yè)內(nèi)刊物《印刷雜志》,特別邀請國內(nèi)印刷企業(yè)——南京愛德印刷有限公司及裕同集團,與全國百余位印包行業(yè)企業(yè)代表一起,共同分享財務(wù)經(jīng)營管理及生產(chǎn)運營方面的信息化踐行。同時,此次活動還將圍繞鼎捷TOPGP(ERPT5)印包行業(yè)解決方案,與眾多印包企業(yè)共商行業(yè)信息化一體化管理之道。同時,此次活動還特別安排了赴南京愛德印刷有限公司實地參觀環(huán)節(jié),通過案例的接觸和走訪,汲取創(chuàng)新理念,轉(zhuǎn)換管理視角,共同破解印包行業(yè)的成功管理密碼。
據(jù)悉,此次鼎捷TOPGP印刷包裝行業(yè)信息化應(yīng)用體驗活動已受到了眾多國內(nèi)印包行業(yè)企業(yè)的高度關(guān)注,相信可以為國內(nèi)印包企業(yè)的信息化發(fā)展帶去具有實質(zhì)性意義的建議與幫助,從而產(chǎn)業(yè)的管理智慧升級。
近年來,我國印刷包裝工業(yè)以高于國家GDP產(chǎn)值增速的速度迅速發(fā)展,年增長率超過了10%。然而未來五年,印刷包裝行業(yè)也面臨著諸如綠色制造、成本上漲、數(shù)字化企業(yè)建設(shè)及服務(wù)設(shè)計創(chuàng)新等一系列挑戰(zhàn)。面對上述情況,越來越多的印刷包裝企業(yè)開始謀求以信息化管理帶動企業(yè)發(fā)展的道路。然而,從人工紙面化管理,或者簡單的行業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用,轉(zhuǎn)向真正意義上的數(shù)字化管理、構(gòu)建一體化的管理平臺,對于印包企業(yè)而言,無異于痛苦的破繭過程。對此,鼎捷軟件的專家們給出了專業(yè)的印刷包裝行業(yè)信息化管理解決方案。
對抗痛點鼎捷TOPGP行業(yè)經(jīng)營再發(fā)力
自2009年進(jìn)入印刷包裝行業(yè),國內(nèi)信息一體化軟件及服務(wù)供應(yīng)商鼎捷軟件參與了裕同、愛德等多家企業(yè)的信息化建設(shè),尤其在幫助印包企業(yè)深耕行業(yè)經(jīng)營、提升營運績效、建立企業(yè)一體化信息管理平臺方面,積累了豐富的經(jīng)驗。鼎捷相關(guān)負(fù)責(zé)人談及目前印包行業(yè)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀,指出了當(dāng)前國內(nèi)印包企業(yè)信息化基本存在“5大痛點”:
其一,在精細(xì)化管理要求下,訂單多變,多樣小批量的行業(yè)特性導(dǎo)致信息化基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)暴漲,維護工作量劇增,資料維護進(jìn)度難以滿足企業(yè)快速響應(yīng)客戶的營運需求。
其二,印刷業(yè)自動化排產(chǎn)成功案例少,目前人工排產(chǎn)效率較低,無法支持企業(yè)的快速發(fā)展。
其三,缺乏快速有效的估報價系統(tǒng),企業(yè)規(guī)模不斷擴大,利潤卻停滯不前。
其四,現(xiàn)有成本人工核算耗時費力,無法為管理層提供及時正確的成本分析數(shù)據(jù),進(jìn)而支持管理決策。
其五,原有行業(yè)化軟件或企業(yè)自行開發(fā)系統(tǒng)只能支持企業(yè)的基本業(yè)務(wù)運作,無法支持企業(yè)高速擴張過程中實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、支撐集團化運營的管理需求。
面對以上5大痛點,鼎捷軟件在多年來服務(wù)眾多印包企業(yè)的過程中,積累了豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,力爭幫助印包企業(yè)通過信息化實現(xiàn)持續(xù)獲益。
據(jù)了解,鼎捷軟件TOPGP(ERPT5)印刷包裝行業(yè)解決方案能成功幫助印包企業(yè)通過平行工藝的導(dǎo)入,不僅滿足精細(xì)化管理需求,更實現(xiàn)單據(jù)減少50-60%、物料編碼總量減少80%-90%,基本資料建立時間縮短90%等數(shù)字化應(yīng)用效益;通過導(dǎo)入APS系統(tǒng),實現(xiàn)6小時的人工排產(chǎn)在10分鐘內(nèi)完成,企業(yè)排產(chǎn)計劃更合理,生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備的利用率有了明顯提高,不但滿足了快速響應(yīng)客戶需求和提高訂單達(dá)交率的需求,同時生產(chǎn)成本也明顯降低;實現(xiàn)成本精細(xì)化核算的同時,核算時間縮短60%-80%,提高了企業(yè)風(fēng)險控管的能力,為企業(yè)在高人工成本市場下的合理化營運提供了有效支撐。同時,鼎捷更幫助印包企業(yè)通過建立財務(wù)業(yè)務(wù)一體化體系的支撐系統(tǒng),增強了企業(yè)面對規(guī)?;⒍嗟鼗瘮U張帶來的管理復(fù)雜化的應(yīng)變能力,全員的跨部門整體化經(jīng)營意識和能力也獲得了提升。
成功復(fù)制典范力量產(chǎn)業(yè)管理升級
為了讓更多的印包企業(yè)通過信息化應(yīng)用走上管理提升之路,分享和推廣同業(yè)信息化實踐的成功經(jīng)驗,復(fù)制行業(yè)典范應(yīng)用的成功模式,5月23日和5月25日,鼎捷軟件將分別在南京與深圳攜手印包業(yè)內(nèi)刊物《印刷雜志》,特別邀請國內(nèi)印刷企業(yè)——南京愛德印刷有限公司及裕同集團,與全國百余位印包行業(yè)企業(yè)代表一起,共同分享財務(wù)經(jīng)營管理及生產(chǎn)運營方面的信息化踐行。同時,此次活動還將圍繞鼎捷TOPGP(ERPT5)印包行業(yè)解決方案,與眾多印包企業(yè)共商行業(yè)信息化一體化管理之道。同時,此次活動還特別安排了赴南京愛德印刷有限公司實地參觀環(huán)節(jié),通過案例的接觸和走訪,汲取創(chuàng)新理念,轉(zhuǎn)換管理視角,共同破解印包行業(yè)的成功管理密碼。
據(jù)悉,此次鼎捷TOPGP印刷包裝行業(yè)信息化應(yīng)用體驗活動已受到了眾多國內(nèi)印包行業(yè)企業(yè)的高度關(guān)注,相信可以為國內(nèi)印包企業(yè)的信息化發(fā)展帶去具有實質(zhì)性意義的建議與幫助,從而產(chǎn)業(yè)的管理智慧升級。
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