7月19日至20日,中國包裝總公司2012年上半年經(jīng)營工作會(huì)議在北京召開?？偣军h政*班子成員、各部門經(jīng)理以上人員，各直屬企事業(yè)單位黨政負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
　　
　　會(huì)議由朱桐副總經(jīng)理主持。趙子彬副總會(huì)計(jì)師通報(bào)了2012年上半年總公司系統(tǒng)預(yù)算考核指標(biāo)完成情況，并結(jié)合各企業(yè)的具體情況進(jìn)行了深入分析。李華副總經(jīng)理向會(huì)議報(bào)告了中包研究院的組建情況及整體布局。傅康權(quán)紀(jì)委書記傳達(dá)了中國誠通洪水坤總裁到中包總公司進(jìn)行專題調(diào)研時(shí)的講話精神，要求各級(jí)黨組織認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹。
　　
　　總公司總經(jīng)理、黨委書記宗堅(jiān)作重要講話。他指出，這次會(huì)議內(nèi)容非常豐富，對(duì)查找存在問題，提升管理水平，確保完成總公司年度經(jīng)營指標(biāo)起到了促進(jìn)作用。
　　
　　宗總在講話中強(qiáng)調(diào)，今年以來國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻，無論是生產(chǎn)企業(yè)或貿(mào)易企業(yè)都面臨著很大的困難。因此，我們在經(jīng)營產(chǎn)品上、經(jīng)營模式上、成本控制上、團(tuán)隊(duì)的管理上要作深入思考，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，完善經(jīng)營機(jī)制，尋找新的途徑，克服薄弱環(huán)節(jié)，解決存在的根本性問題。
　　
　　宗總后指出，總公司下半年要從5個(gè)方面著手做好工作：一是要抓好公司戰(zhàn)略的制定；二是搞好科技資源的整合；三是抓好公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；四是推動(dòng)管理提升活動(dòng)深入開展；五是要加強(qiáng)*干部的學(xué)習(xí)及人才隊(duì)伍的建設(shè)。希望大家振奮精神、再接再厲，采取有效措施，努力克服困難，力爭全面完成總公司年度考核指標(biāo)，為黨的十八大召開獻(xiàn)禮。