據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，周三（2012年10月3日）的美國(guó)股市中，道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)上漲12.25點(diǎn)，漲幅為0.09%。然而惠普股價(jià)的走向卻和大盤相反，暴跌了12.96%，跌到了9年來(lái)的新低。此前惠普?qǐng)?zhí)行官惠特曼發(fā)出警告稱，惠普公司2013財(cái)年的盈利可能大幅下跌，除了軟件以外的其它業(yè)務(wù)部門的營(yíng)收預(yù)計(jì)都將出現(xiàn)下滑。
　　
　　惠特曼說(shuō)，2013財(cái)年對(duì)惠普來(lái)說(shuō)將是“修整和重建的一年”。在這一財(cái)年中，惠普將會(huì)看到“基礎(chǔ)廣泛的利潤(rùn)下滑”，但與2012財(cái)年相比則將“更有節(jié)制”。修復(fù)惠普需要一定的時(shí)間，2015財(cái)年將為惠普公司“加速的一年”。
　　
　　惠特曼還表示，過去幾年時(shí)間里的高管更迭是導(dǎo)致惠普遲遲無(wú)法實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇的原因所在。目前，她正試圖采取一系列措施來(lái)促使這家公司復(fù)興，其中包括裁員、削減支出和將公司業(yè)務(wù)拓展至向企業(yè)提供計(jì)算服務(wù)等擁有*潛力的領(lǐng)域等。
　　
　　作為一家傳統(tǒng)的IT業(yè)巨頭，惠普戰(zhàn)績(jī)輝煌，可以說(shuō)稱得上資歷深、實(shí)力強(qiáng)。但是這艘大船目前看來(lái)情況并不樂觀，能否盡快走上正確的軌道，實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型將是惠普能否重塑輝煌的關(guān)鍵。而普惠的困境對(duì)于其他的傳統(tǒng)IT制造企業(yè)也是一個(gè)警醒。經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、IT觀察家冀勇慶就這個(gè)話題發(fā)表他的觀點(diǎn)。
　　
　　如果按照營(yíng)業(yè)收入計(jì)算，惠普是美國(guó)大的科技公司，但如今惠普正在走著下坡路。執(zhí)行官惠特曼說(shuō)，公司2013財(cái)年的盈利可能大幅下跌?；萜盏墓蓛r(jià)也在一天之內(nèi)暴跌13%，跌到了9年來(lái)的新低?；萜諡槭裁磿?huì)陷入這樣一個(gè)困境？
　　
　　冀勇慶：主要是惠普的各條產(chǎn)品線都陷入了困境，它現(xiàn)在PC行業(yè)已經(jīng)在逐漸喪失競(jìng)爭(zhēng)力，它原先依賴高的打印機(jī)行業(yè)現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)都在萎縮。另外它收購(gòu)的軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)也受到需求下滑的影響，現(xiàn)在也出現(xiàn)了很大的困難。
　　
　　惠普CEO惠特曼向外界說(shuō)，惠普糟糕的現(xiàn)狀主要是高管更換造成的?；萜盏睦Ь掣嗍且?yàn)樽陨淼墓芾沓隽藛栴}，還是戰(zhàn)略方向出了問題？
　　
　　冀勇慶：這個(gè)只是部分原因。其實(shí)惠特曼說(shuō)的有一定道理，因?yàn)樵谶^去幾年我們可以看到惠普的人事變動(dòng)非常頻繁，人事變動(dòng)的背后是整個(gè)戰(zhàn)略的搖擺不定，比方惠普的硬件會(huì)怎么辦？軟件怎么辦？企業(yè)級(jí)市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)怎么平衡？這幾屆的CEO可能意見都有不同?；萜站拖袷且凰揖掭?，但是方向沒有很明顯的方向，一個(gè)往左走，一個(gè)往右左，這是造成惠普普遍業(yè)績(jī)下滑的一個(gè)很大原因。
　　
　　與蘋果、谷歌等公司高歌猛進(jìn)相比，惠普可以說(shuō)是業(yè)績(jī)慘淡。與2010年高市值1045億美元相比，惠普的市值已經(jīng)蒸發(fā)了三分之二以上。過去兩年時(shí)間里，惠普已經(jīng)裁減了2.9萬(wàn)名員工，減記了108億美元資產(chǎn)。但在公司支出速度放緩和個(gè)人電腦需求下降的環(huán)境下，惠普的業(yè)務(wù)仍在繼續(xù)受創(chuàng)?？梢钥吹?，惠普也在進(jìn)行自我轉(zhuǎn)型，但為什么收效好像并不明顯？惠普的轉(zhuǎn)型應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)？
　　
　　冀勇慶：其實(shí)惠普整個(gè)的戰(zhàn)略方向有一些搖擺不定，核心的問題是惠普現(xiàn)在從原來(lái)的高科技企業(yè)轉(zhuǎn)成了很普通的硬件制造型企業(yè)，也就是說(shuō)它陷入了產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，這是它大的問題。我覺得惠普未來(lái)轉(zhuǎn)型的方向應(yīng)該向企業(yè)級(jí)的軟件和服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域是惠普近年來(lái)發(fā)展得比較好的領(lǐng)域，也是惠普比較有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)。
　　
　　比較典型的例子就像IBM，IBM也是通過向企業(yè)界的軟件和服務(wù)轉(zhuǎn)型，擺脫了困境。