人類進(jìn)入太空的時(shí)候，我們有了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)回頭看一看我們的地球，從一個(gè)全新的角度來(lái)看一下我們所生活的地球。對(duì)于印刷行業(yè)，我們也需要從一個(gè)完全嶄新的角度來(lái)重新審視，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的挑戰(zhàn)不僅僅是維持我們的利潤(rùn)，更重要的怎么樣使我們的業(yè)務(wù)更上一層樓，適應(yīng)新的溝通媒介。
　　
　　目前印刷行業(yè)主要面臨這幾個(gè)問(wèn)題：如何保持與時(shí)俱進(jìn)、如何在新市場(chǎng)環(huán)境中成功的銷售產(chǎn)品以及如何招募到合適的員工并培養(yǎng)他們的工作技能？
　　
　　企業(yè)發(fā)展曲線圖引起的思考
　　

 

　　當(dāng)行業(yè)走向成熟之后，更多公司涌入，行業(yè)的產(chǎn)品就會(huì)越來(lái)越商品化，后大家就不得不打價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)商品越同質(zhì)化，那么公司所賺取的利潤(rùn)就會(huì)越少，這樣未來(lái)的投資也會(huì)越來(lái)越少。當(dāng)企業(yè)一旦進(jìn)入下滑通道之后，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表可能就會(huì)越來(lái)越糟糕，業(yè)務(wù)會(huì)大幅的下滑。
　　
　　當(dāng)產(chǎn)品商品化之后，我們就將進(jìn)入大宗商品市場(chǎng)當(dāng)中，而在這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一般將會(huì)有40%比例的企業(yè)在垂死掙扎。為了生存，提升利潤(rùn)率，我們?nèi)ジ倪M(jìn)我們的工作流程，建立了這樣標(biāo)準(zhǔn)化的流程，通過(guò)重復(fù)流程，把市場(chǎng)繼續(xù)做成了大宗商品型的市場(chǎng)。雖然在一定時(shí)間內(nèi)，我們的效率提升，利潤(rùn)有所上升，但這種標(biāo)準(zhǔn)化的流程卻將我們的產(chǎn)品往更深入的同質(zhì)化市場(chǎng)上推進(jìn)，這樣企業(yè)就會(huì)面臨著更低的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。這對(duì)于目前我們的印刷行業(yè)是一個(gè)很好的警示和挑戰(zhàn)。
　　
　　所以，對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)我們一旦進(jìn)入了大宗商品的階段之后，我們很多就只能依賴價(jià)格來(lái)保持業(yè)務(wù)。如果想避免這種現(xiàn)象，我們就需要去改變一些傳統(tǒng)的做事方式，對(duì)設(shè)備的投資也可以去考慮一些個(gè)性化印刷設(shè)備，以為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值為目標(biāo)。