近日，上海煙草包裝印刷有限公司召開品質(zhì)控制（QC）成果發(fā)布會(huì)，公司各級(jí)*、QC診斷師、條線專家評(píng)委及QC骨干參加了會(huì)議。2012年，公司共計(jì)申報(bào)注冊(cè)課題62個(gè)，參與人數(shù)達(dá)到435人次，QC普及率達(dá)到45.08%，人均注冊(cè)課題數(shù)0.065；形成QC成果56項(xiàng)，人均QC成果率為0.058，較上年有明顯提升。本次會(huì)議進(jìn)行了14項(xiàng)QC成果的交流發(fā)布，經(jīng)評(píng)審，凹印設(shè)備機(jī)械維修小組及聯(lián)合設(shè)備維修小組獲一等獎(jiǎng)。
　　
　　會(huì)議提出，下階段公司將采用鼓勵(lì)隨時(shí)申報(bào)、逐步提高獎(jiǎng)勵(lì)以及運(yùn)用積點(diǎn)激勵(lì)三項(xiàng)措施，進(jìn)一步提高公司員工參與QC活動(dòng)的積極性與參與率。要求各部門*高度重視QC活動(dòng)，積極營(yíng)造參與QC、提升自我的良好氛圍，充分發(fā)揮部門內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)指導(dǎo)作用，做好各類資源保障工作；同時(shí)，要充分認(rèn)識(shí)QC活動(dòng)的PDCA管理模式不僅是一項(xiàng)管理工具，更是一種管理方法、管理思想，要將科學(xué)的管理方法融會(huì)貫通地運(yùn)用到各項(xiàng)工作中，為提升公司整體績(jī)效水平添磚加瓦。