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面對(duì)兒童玩具書 印刷企業(yè)機(jī)遇與考驗(yàn)并存

2013-05-31 15:00:40大中華印藝網(wǎng)閱讀量:1916 我要評(píng)論


      【ppzhan摘要】關(guān)于兒童用品市場(chǎng),一直是商家開發(fā)的重點(diǎn)。兒童玩具書的出現(xiàn),給印刷出版企業(yè)帶來了新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。但由于兒童玩具書在我國還處于初始階段,因此也面臨著很多挑戰(zhàn)??梢哉f是機(jī)遇與考驗(yàn)并存。

        “這些書需要小孩子用手去觸摸、發(fā)現(xiàn)好玩的地方,用耳朵去聆聽,手腦結(jié)合使得孩子對(duì)圖書的好奇心更重。我希望讓孩子能夠有更多的接觸圖書的方式,對(duì)書的認(rèn)識(shí)更多樣。”某雜志編輯林青青為2歲的孩子買過立體發(fā)聲書《自然之聲》等玩具書,她認(rèn)為這類書對(duì)孩子的培養(yǎng)“要比單純地講故事、讀兒歌效果更好些”。

        玩具書讓孩子更直觀地認(rèn)識(shí)世界,為達(dá)到相應(yīng)的效果,出版社、印刷企業(yè)從前期設(shè)計(jì)就開始協(xié)作,在批量印刷前進(jìn)行反復(fù)打樣與試驗(yàn)。

      中國少年兒童新聞出版總社低幼讀物出版中心副總監(jiān)林棟介紹了編輯在印前需要把握的3個(gè)環(huán)節(jié):“編輯首先要在策劃方案中提出書的表現(xiàn)形式,比如說做拼插或翻拉等何種形式;選題得到確認(rèn)后,編輯要和印企就設(shè)計(jì)進(jìn)一步溝通,包括材料的使用、成本的控制等,這其中,包括模切、鏤空等工藝與手段能否實(shí)現(xiàn),是一個(gè)關(guān)鍵問題;終通過不斷地制作打樣,以求達(dá)到佳設(shè)計(jì)效果。”

      北京尚唐印刷包裝有限公司(以下簡(jiǎn)稱尚唐印刷)的一位設(shè)計(jì)人員介紹:“我們通過軟件將平面圖像進(jìn)行制作,利用機(jī)器打出白樣,制作出幾種方案,或展現(xiàn)跳出、或立起等客戶需要的效果,在溝通中不斷修改其中的一些角度問題等。”在一旁的副總經(jīng)理肖建輝則告訴記者,一次為一家出版社做設(shè)計(jì)時(shí),為達(dá)到佳效果,來來回回進(jìn)行了30多次打樣修改。

      “從編輯角度講,策劃的產(chǎn)品制作周期越短,投入市場(chǎng)后所取得回報(bào)周期越長(zhǎng)。玩具書工藝實(shí)現(xiàn)上要經(jīng)過很多次反復(fù),出現(xiàn)問題要不斷解決,生產(chǎn)周期較長(zhǎng),做一本圖畫書需要一個(gè)月時(shí)間,工藝難度較大的玩具書則需要編輯投入3個(gè)月的精力。”林棟如是介紹。童趣出版公司出版業(yè)務(wù)管理部經(jīng)理邢華表示:“玩具書的工期比較長(zhǎng),一些產(chǎn)品賣得比較好,重印時(shí)間也比較久。”

      綜合考驗(yàn)印企實(shí)力

      “玩具書與傳統(tǒng)圖書在編輯環(huán)節(jié)大的不同在于出版社美術(shù)編輯不能完全完成成品設(shè)計(jì),在配件設(shè)計(jì)、動(dòng)作合成、立體效果達(dá)成等方面需要印廠配合。”尚唐印刷董事長(zhǎng)唐智軍一邊介紹,一邊撥弄手邊圖書的一個(gè)小機(jī)關(guān):隨著圖書上的小企鵝杯中飲料漸少,小企鵝的眼皮也耷拉了下來,讓人覺得既生動(dòng)又有趣。“這樣的動(dòng)作實(shí)現(xiàn)超出了出版社美編的專業(yè)范疇,需要紙藝工程專業(yè)方面的支持。”

      少兒圖書印刷在尚唐印刷的業(yè)務(wù)中所占份額較多,同時(shí),尚唐印刷也是北京地區(qū)為數(shù)不多的在玩具書方面具有研發(fā)制作能力的企業(yè),唐智軍具體將優(yōu)勢(shì)歸結(jié)于多年紙張表面特種工藝與較強(qiáng)手工設(shè)計(jì)制作兩方面能力的積累:“紙藝工程是在國外很流行的概念,有專業(yè)的紙藝工程師來設(shè)計(jì)玩具書實(shí)現(xiàn)各種動(dòng)作的紙藝配件;國內(nèi)則起步比較晚,在尚唐,紙藝工程設(shè)計(jì)是由工藝技術(shù)部這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)實(shí)施的。”

      除了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),尚唐還有兩臺(tái)專門的電腦切繪機(jī),承擔(dān)通過電腦控制打印機(jī)將數(shù)字文檔的形狀鋸出來的任務(wù)。唐智軍稱:“傳統(tǒng)的圖書在印前僅需終的印刷文件即可,但對(duì)于玩具書,還需要另一份文件——配件模切文件。這樣,印刷完成后,除了常規(guī)意義上的圖書裝訂外,還要通過手工去組裝一些配件。”

      玩具書對(duì)印刷企業(yè)紙藝工程設(shè)計(jì)人員與出版社美編配合方面提出了更高要求。“出版社有了具體需求,我們會(huì)將服務(wù)延伸到與美編共同完成把傳統(tǒng)意義上圖書轉(zhuǎn)變成玩具書的設(shè)計(jì)過程,玩具書的快速發(fā)展使印企與出版社的合作模式發(fā)生了變化——由單一承印轉(zhuǎn)向共同設(shè)計(jì)加承印的新型合作模式。”唐智軍如是總結(jié)道。

      印企集中于廣東

      “一些資料顯示,歐美低齡兒童閱讀圖書品種玩具書占了一半以上,但我國這種圖書所占比例還不到10%,主要還以繪本、故事書等傳統(tǒng)圖書為主。”唐智軍分析,受到閱讀習(xí)慣、消費(fèi)力、家長(zhǎng)對(duì)圖書性價(jià)比的判斷等影響,國內(nèi)的玩具書雖有了長(zhǎng)足發(fā)展,但還有很長(zhǎng)的路要走。

      “玩具書是近兩年剛剛興起的新型圖書,能夠承接此類圖書的印廠相對(duì)較少,目前還是集中在深圳、東莞等廣東地區(qū)。由于玩具書的工藝復(fù)雜性,在嚴(yán)格控制成本的前提下,要保證產(chǎn)品的質(zhì)量、貨期,這對(duì)印廠的要求相當(dāng)高。在這些方面能滿足需求的印廠確實(shí)很少。”林棟透露了北方做玩具書的印廠難覓的現(xiàn)狀。邢華也表示:“找印廠方面和傳統(tǒng)圖書印刷方面還是有很大差距的。目前,能做到的印企少,做得好、做得新穎的更少。”

      對(duì)印制玩具書的印企“南多北少”這一問題,唐智軍分析道:“玩具書在國外出現(xiàn)的時(shí)間較早,在未進(jìn)入中國市場(chǎng)前,中國一些南方企業(yè)就已經(jīng)在接受國外的訂單。南方印企在玩具書印制方面有先發(fā)優(yōu)勢(shì),運(yùn)作模式、專業(yè)技能比較成熟。”在他看來,印制玩具書需要紙藝工程專業(yè)知識(shí)、更強(qiáng)的服務(wù)理念、創(chuàng)新運(yùn)作模式。在勞動(dòng)力成本不斷提升的社會(huì)背景下,能否通過改善工藝流程、升級(jí)設(shè)備技術(shù)來降低人力成本將決定印企在玩具書項(xiàng)目能走多遠(yuǎn)。

      成本控制是關(guān)鍵

      “我們每年在意大利的博洛尼亞兒童書展看到世界各國出版的圖書形式,發(fā)現(xiàn)更多的趨勢(shì)在于向數(shù)字化、電子化和玩具化演變與發(fā)展。玩具書動(dòng)用更多的手段,能夠讓孩子更多地參與到認(rèn)知中去,符合孩子培養(yǎng)的趨勢(shì)。”林棟表示。

      “從印制環(huán)節(jié)來說,出版量是在逐年增加的。一是表現(xiàn)在圖書品種的增加,二是單品量的增加,首印冊(cè)數(shù)已經(jīng)由三四千冊(cè)提高到6000冊(cè)以上。出版社對(duì)市場(chǎng)信心的提高,源于市場(chǎng)對(duì)于此類圖書的認(rèn)可度在提高。像二十一世紀(jì)出版社出版的《噼里啪啦玩具書》系列至今已重印33次,取得200萬冊(cè)以上的銷售業(yè)績(jī)就說明了玩具書的爆發(fā)潛力。”唐智軍用數(shù)字展示了玩具書的增長(zhǎng)趨勢(shì)。

      “小荷才露尖尖角”的玩具書要想進(jìn)一步成長(zhǎng),決定未來走向的關(guān)鍵在哪里?林棟認(rèn)為,在形式變化越來越多的情況下,有效地控制成本非常重要。“希望更多的印廠能夠有眼光按照趨勢(shì)與方向布局印刷產(chǎn)業(yè),在特殊印制工作的產(chǎn)業(yè)中良性競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說是好事。”邢華也認(rèn)為,當(dāng)前玩具書在成本把控與定價(jià)方面還存在一定的尷尬。目前單本印量五六千冊(cè),因?yàn)楣に噺?fù)雜,成本、定價(jià)仍比傳統(tǒng)圖書要高一些。

      作為已經(jīng)進(jìn)入該領(lǐng)域的生產(chǎn)者,唐智軍表示,印制玩具書的關(guān)鍵在于要進(jìn)一步提高產(chǎn)出效率,通過引進(jìn)自動(dòng)化*設(shè)備、優(yōu)化工藝流程,降低對(duì)勞動(dòng)力的依賴,即要通過大幅提高人均產(chǎn)出來降低印制成本。另外,需要在與出版社運(yùn)作模式上更早、更多地關(guān)注成本:一方面達(dá)到美編要的效果,另一方面從材料選用、工藝選擇上盡可能控制印制成本。由于印制成本占了玩具書成本的大部分,控制了印制成本就控制了玩具書定價(jià),希望通過出版社、印企的緊密配合向市場(chǎng)推出越來越多獲得讀者認(rèn)可的、具有良好性價(jià)比的玩具書,市場(chǎng)發(fā)展空間很大,要做的事也很多。

      
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