【ppzhan摘要】隨著網(wǎng)絡(luò)的流行已經(jīng)現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，可滿足碎片化閱讀的電子閱讀成為主要的閱讀方式之一。這就直接縮小了傳統(tǒng)印刷出版行業(yè)的市場。近日，中國印刷集團公司召開北京新華公司生產(chǎn)經(jīng)營通報專題會共同探討企業(yè)未來發(fā)展之路。
　　
　　2014年1月6日下午，中國印刷集團公司召開北京新華公司生產(chǎn)經(jīng)營通報專題會。中國印刷集團公司*班子成員，總經(jīng)理助理，部分企業(yè)主要*、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人等共計30余人參加了會議。
　　
　　會上，北京新華公司李軍總經(jīng)理做了新華公司成本、費用控制的簡要分析，從近年來北京新華公司經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及流動資產(chǎn)情況著手，著重介紹了北京新華公司開源節(jié)流、降本增效的過程和效果。
　　
　　中國印刷集團公司羅鈞總經(jīng)理對新華公司兩年來通過管理提升、開源節(jié)流而一舉實現(xiàn)扭虧為盈給予了肯定，他指出，這體現(xiàn)了新華公司*班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力在增強，大局意識在提高。羅總強調(diào)，2014年繼續(xù)做好基礎(chǔ)管理工作是集團公司的工作重點，主要內(nèi)容有：一是繼續(xù)開展降本增效工作，二是鞏固、提高現(xiàn)場管理成果與水平，三是抓好安全生產(chǎn)管理，四是積極推進團隊建設(shè)；2014年剛開始，在新華公司現(xiàn)場召開成本費用控制分析會，是降本增效活動的啟動，今天會議意義非常好；集團公司將深化企業(yè)改革，堅定不移的走轉(zhuǎn)型升級的道路，穩(wěn)中求進，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。羅總要求，各企業(yè)加強交流，聯(lián)系企業(yè)實際，認(rèn)真思考、研究工作，找出針對性的辦法，切實做到降本增效，做好基礎(chǔ)管理工作，力爭2014年比2013年還要好。
　　
　　會議由中國印刷集團公司副總經(jīng)理何春亮主持，資產(chǎn)財務(wù)部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人參加了會議。