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數(shù)字印刷成為新熱點 六大版塊呈現(xiàn)新商機

2014-02-12 14:12:10中國包裝印刷機械網(wǎng)閱讀量:936 我要評論


  【ppzhan摘要】2013年,數(shù)字印刷成為印刷行業(yè)發(fā)展熱點,業(yè)內(nèi)人士更是將之作為印刷行業(yè)發(fā)展的主要方向。新年新氣象,在2014年,數(shù)字印刷又將在哪些領域獲得進一步的發(fā)展呢?
  
  隨著科技的發(fā)展,印刷技術也在經(jīng)歷著翻天覆地的變化。數(shù)字印刷正在獲得更大的市場份額。數(shù)字印刷產(chǎn)值在范圍內(nèi)的份額將獲得成倍增長,而包裝印刷產(chǎn)值在范圍內(nèi)的份額則將從2012年的23.5%增長到38.1%。與傳統(tǒng)印刷相比,數(shù)字印刷創(chuàng)造的產(chǎn)值一般較高,而其供應商所體現(xiàn)出的工作效率和產(chǎn)品效率也比普通印刷服務供應商要高一些。同時環(huán)保意識的增強也為這個綠色印刷方式的發(fā)展提供了基礎。
  
  數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷不斷融合。傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷融合的趨勢,充斥于各大媒體和行業(yè)“大佬”的預言中。一些傳統(tǒng)印刷企業(yè),看到數(shù)字印刷的便捷性及增值可能上了數(shù)字印刷機,但目前的應用于打樣。那么,傳統(tǒng)印刷企業(yè)應怎么運用數(shù)字印刷設備?先當普通印刷機用,利用資本優(yōu)勢、業(yè)務優(yōu)勢直接與設備商談新的合作模式,不按張收費,也就不會覺得使用成本高,而且業(yè)務承接的范圍也大大拓展,客戶體驗也就好了。
  
  快印店接的很多傳統(tǒng)印刷的單子也會找印刷廠,但都是把印刷廠當作加工廠。因為多重原因,印刷廠都轉移到郊區(qū),如果門店發(fā)揮接單優(yōu)勢,建立自己的印刷中心,也是發(fā)展路徑之一。上海一家快印企業(yè)去年就購置了二手海德堡印刷機,專門處理自己的門店業(yè)務,做到和快印一樣快速響應,當然也可以像快印一樣收費,利潤大增。
  
  加工服務轉向技術服務。印刷的本質(zhì)是信息的傳播,但在過去很長一段時間,印刷業(yè)被定義為加工制造業(yè),中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會常務副理事長陸長安總結ChinaPrint2013時說“印刷業(yè)向服務轉型”是印刷趨勢之一,這表明現(xiàn)在的印刷業(yè)連服務業(yè)都不是,更別提信息產(chǎn)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)。
  
  需要數(shù)字化的不僅是印刷,更是管理、技術、流程、標準。數(shù)字印刷企業(yè)不能只做加工商,而要做信息加工商。不管是中國臺灣健豪還是香港保諾時,核心競爭力都在于IT技術。什么時候你能參與到內(nèi)容的創(chuàng)造上,且又能在后期的銷售上分一杯知識產(chǎn)權的羹,才算技術服務商、內(nèi)容服務商、信息服務商。
  
  影像業(yè)的春天依然很遠。連續(xù)兩年,南京四色快印4個連鎖店針對重點客戶免費發(fā)放臺歷、掛歷、紀念冊數(shù)字印刷券。統(tǒng)計結果是,只有三分之二的印刷券被使用了,這還是在客戶對數(shù)字印刷很了解,券不僅免費,而且可以轉讓的情況下。按理說,數(shù)碼相機和智能手機普及了,照片打印、照片書需求應該是幾何級增長。但在中國,影像個性定制企業(yè)卻一直不溫不火。個性化還是標準化,依然是個問題??履峥滥苓_辦公系統(tǒng)(中國)有限公司數(shù)字印刷營業(yè)部部長李剛感嘆,在照片輸出極有特點的70HC彩色數(shù)碼印刷機,2012年在印度賣了240多臺,2013年在中國銷售量不足50臺。
  
  網(wǎng)絡印刷潛力尚需挖掘。理論上說,相較傳統(tǒng)印刷,數(shù)字印刷更容易“觸網(wǎng)”,但互聯(lián)網(wǎng)的思維是一切以用戶體驗為高準則,用數(shù)據(jù)來管理日常運營,一切模塊化流程化,投資巨大,對企業(yè)整體素質(zhì)要求更高?;ヂ?lián)網(wǎng)就如高壓輸電線路,如果數(shù)字印刷企業(yè)業(yè)務、流程、能力、素質(zhì)與之匹配,則率、低損耗傳輸,反之則如飛蛾撲火,觸之即死。中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心1月16日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2013年,微博相比2012年年底用戶規(guī)模下降2783萬人,使用率降低。微博都衰敗了,仍沒有找到*辦法。涂書網(wǎng)一個民營企業(yè)憑什么就能靠印微博書*?涂書網(wǎng)創(chuàng)始人朱勇的急流勇退是明智之舉。品途網(wǎng)研究總監(jiān)黃淵普甚至判斷:“圖書網(wǎng)站的典型代表是當當網(wǎng),其近年來保持一定增長但無法贏利,處境尷尬,圖書為主要品類的網(wǎng)站已經(jīng)到了被革命的邊緣。”低價、不按需印刷的圖書很容易走向失敗,圖書網(wǎng)站當然不好過。
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