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【數(shù)據(jù)發(fā)布】2025年4月中國采購經(jīng)理指數(shù)運(yùn)行情況f發(fā)布
4月份,制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為49.0%,比上.... 4工信部辦公廳關(guān)于組織開展2025年度國家工業(yè)和信息化領(lǐng)域節(jié)能降碳技術(shù)裝備推薦工作的通知
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2012年9月26日,數(shù)字資源發(fā)展與展望論壇和新聞出版裝備展會同期舉辦,到場的聆聽的各位觀眾均是來自天津各高校的圖書館的管理員。當(dāng)來自美國EBSCO公司的公先生(中國臺灣人)問到,在場是否都是圖書管理員的時(shí)候,只有我一個(gè)人舉手示意不是。這時(shí),門外參展的印刷機(jī)械設(shè)備廠商們,“還在原地”等待著買家們的光顧。數(shù)字資源是什么,當(dāng)你想了解它時(shí),你會本能的到百度上去找答案,而當(dāng)你查閱完所有的解釋時(shí),你就會總結(jié)出來,數(shù)字資源,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的產(chǎn)物,應(yīng)用于各大學(xué)知識庫、各電子出版商當(dāng)然還有圖書館,可看完之后,竟發(fā)現(xiàn)它和印刷沒有任何關(guān)系。事實(shí)果真如此嗎?
你是否還記得,在讀大學(xué)期間,因?yàn)閮r(jià)格、不再出版等原因,常常需要打印一些書籍及其一些學(xué)術(shù)資料,自然而然的就促進(jìn)了校園周邊印刷店的繁榮發(fā)展。當(dāng)你收到來自打印店的那些宣傳單頁時(shí),是否有留意到這句話:若有打印需要,可將其發(fā)送至XX郵箱。若果現(xiàn)在的讀者你恰好就是從事印刷的相關(guān)工作的話,不知道你會有什么新的想法迸發(fā)出來?
記憶中依稀我拿起手中的宣傳單頁瀏覽了一遍,對身邊的同學(xué)說:“咱們也去開個(gè)印刷店,到時(shí)候就可以把收集起來的資料賣出去了。”
這種雙重出售的模式難道不是印刷企業(yè)新的盈利模式嗎?
假設(shè)我真的去開了家印刷店,按照我初的想法,我會將這些來自高校的學(xué)術(shù)資料收集起來,加以整理歸納,后入數(shù)據(jù)庫?,F(xiàn)在,請大家暫時(shí)停下來猜想我接下來怎樣利用這些數(shù)字資源創(chuàng)造財(cái)富?
在您經(jīng)過短暫的思考后,現(xiàn)在揭曉答案:我的盈利模式大概可分為兩種。種,我選擇在淘寶網(wǎng)上開家專賣電子書的書店,將這些收集到的數(shù)字資源(這里就是所謂的電子書),出售給有需要的客戶。據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示,在網(wǎng)上出售電子書的賣家,他們的貨源,很大一部分會選擇在圖書館或國外夠買電子書。那請大家想一下,如果我用積累下的數(shù)字資源做為貨源,我的成本就會降低,若我以市場價(jià)格出售的話,我的利潤空間是不是就會比那些掏錢進(jìn)貨的賣家更大呢?第二種,將這些電子書直接打印成本,包幀成冊,出售渠道有兩種:1.在相關(guān)的高校進(jìn)行售賣,根據(jù)市場需求,鎖定目標(biāo)客戶群,這樣還以幫助其省去在圖書館翻閱查找的時(shí)間;2.在網(wǎng)上出售,目前,我國高校的資源(甚至是知識資源)分布并不均衡,有許多在欠發(fā)達(dá)地區(qū)以外的人們很難找到其所需要的書籍、文獻(xiàn),直接購買紙質(zhì)圖書再加運(yùn)費(fèi)的話,價(jià)格不菲,而我推出的“這款產(chǎn)品”就能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q煩惱。
創(chuàng)新來自生生不息的客戶需求,用以上的這個(gè)例子為大家演示出了,一家打印店的創(chuàng)新盈利模式,若將其挪用在印刷企業(yè)身上,就會出現(xiàn)新的贏利點(diǎn)。切勿做狗熊掰棒子的傻事,將自身的資源丟了,而叫苦不迭的踏上他人的舊路。
當(dāng)今,常被印刷人提及的數(shù)碼印刷、綠色印刷和按需出版等都離不開數(shù)字資源。數(shù)字資源不僅只是圖書館和高校的事情,我們印刷企業(yè)也要將其“為我所用”。
你是否還記得,在讀大學(xué)期間,因?yàn)閮r(jià)格、不再出版等原因,常常需要打印一些書籍及其一些學(xué)術(shù)資料,自然而然的就促進(jìn)了校園周邊印刷店的繁榮發(fā)展。當(dāng)你收到來自打印店的那些宣傳單頁時(shí),是否有留意到這句話:若有打印需要,可將其發(fā)送至XX郵箱。若果現(xiàn)在的讀者你恰好就是從事印刷的相關(guān)工作的話,不知道你會有什么新的想法迸發(fā)出來?
記憶中依稀我拿起手中的宣傳單頁瀏覽了一遍,對身邊的同學(xué)說:“咱們也去開個(gè)印刷店,到時(shí)候就可以把收集起來的資料賣出去了。”
這種雙重出售的模式難道不是印刷企業(yè)新的盈利模式嗎?
假設(shè)我真的去開了家印刷店,按照我初的想法,我會將這些來自高校的學(xué)術(shù)資料收集起來,加以整理歸納,后入數(shù)據(jù)庫?,F(xiàn)在,請大家暫時(shí)停下來猜想我接下來怎樣利用這些數(shù)字資源創(chuàng)造財(cái)富?
在您經(jīng)過短暫的思考后,現(xiàn)在揭曉答案:我的盈利模式大概可分為兩種。種,我選擇在淘寶網(wǎng)上開家專賣電子書的書店,將這些收集到的數(shù)字資源(這里就是所謂的電子書),出售給有需要的客戶。據(jù)相關(guān)的調(diào)查顯示,在網(wǎng)上出售電子書的賣家,他們的貨源,很大一部分會選擇在圖書館或國外夠買電子書。那請大家想一下,如果我用積累下的數(shù)字資源做為貨源,我的成本就會降低,若我以市場價(jià)格出售的話,我的利潤空間是不是就會比那些掏錢進(jìn)貨的賣家更大呢?第二種,將這些電子書直接打印成本,包幀成冊,出售渠道有兩種:1.在相關(guān)的高校進(jìn)行售賣,根據(jù)市場需求,鎖定目標(biāo)客戶群,這樣還以幫助其省去在圖書館翻閱查找的時(shí)間;2.在網(wǎng)上出售,目前,我國高校的資源(甚至是知識資源)分布并不均衡,有許多在欠發(fā)達(dá)地區(qū)以外的人們很難找到其所需要的書籍、文獻(xiàn),直接購買紙質(zhì)圖書再加運(yùn)費(fèi)的話,價(jià)格不菲,而我推出的“這款產(chǎn)品”就能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q煩惱。
創(chuàng)新來自生生不息的客戶需求,用以上的這個(gè)例子為大家演示出了,一家打印店的創(chuàng)新盈利模式,若將其挪用在印刷企業(yè)身上,就會出現(xiàn)新的贏利點(diǎn)。切勿做狗熊掰棒子的傻事,將自身的資源丟了,而叫苦不迭的踏上他人的舊路。
當(dāng)今,常被印刷人提及的數(shù)碼印刷、綠色印刷和按需出版等都離不開數(shù)字資源。數(shù)字資源不僅只是圖書館和高校的事情,我們印刷企業(yè)也要將其“為我所用”。
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