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柯達重拾數(shù)字印刷 B2B將成為主要的業(yè)務方向

2013-10-22 09:55:42中國包裝印刷機械網(wǎng)閱讀量:811 我要評論


  【ppzhan摘要】作為昔日的膠片霸主,柯達確實在在過去的兩年時間里遭遇了太多,終于在今年9月退出破產(chǎn)保護。那么接下去就是如何將之帶到正常的軌道上,讓什么成為其主營業(yè)務。面對印刷行業(yè)數(shù)字印刷發(fā)展熱潮,柯達憑借其先前的經(jīng)驗,將之作為自身的優(yōu)勢快速發(fā)展,在重建自己的同時也促進了數(shù)字印刷行業(yè)的發(fā)展。
  
  對市場判斷的錯誤有可能讓企業(yè)分崩離析,柯達便是佐證。“黃色巨人”經(jīng)歷痛苦的破產(chǎn)前,在做三項業(yè)務:文檔影像業(yè)務、個性化影像業(yè)務以及商業(yè)影像業(yè)務。依仗利潤率高達80%的個人影像業(yè)務,1981年柯達銷售額突破了100億美元。但當時的柯達認為,數(shù)碼相機暫時無法取代*的膠片業(yè)務。于是“黃色巨人”依舊沉迷于膠片業(yè)務,并將之做為主營業(yè)務,數(shù)碼相機則是“輔料”。終導致的結果是,自1997年后除2007年一年外,柯達再無盈利記錄??逻_市值也從歷史峰值的300億美元,降至申請破產(chǎn)保護時的1.75億美元。十余年間,市值蒸發(fā)超過99%。
  
  柯達中國區(qū)總裁王兵對《*企業(yè)家》說:“我們重組的原因是過去債務負擔太重。”僅在美國,柯達公司就有3.8萬名退休人員。為此,柯達每年在醫(yī)療保健、保險和退休金等方面的支出高達2億美元,設在羅切斯特的柯達公司退休人員社團組織EKRA的總裁鮑勃·沃爾普(BobVolpe)曾如此談到。
  
  為償還債務,老柯達將個性化影像和文檔影像業(yè)務出售給KPP公司,并更名為KodakAlaris,柯達因此獲得6.95億美元的退出金融額度協(xié)議,完全清償了DIP(債權人持有資產(chǎn))借款方和第二位質(zhì)權債券持有人的全部債務。
  
  在猶如幻覺一般的境遇過后,KodakAlaris和新柯達公司相互獨立,共同享用柯達品牌的使用權。“但在財務上,兩家公司已經(jīng)完全沒有關系了。”LoisLebegue堅定表態(tài)。
  
  這意味著,一個曾經(jīng)不為大多數(shù)人熟知的領域,將成為柯達在“新世界”覓食的主要來源:新柯達將轉型成為專業(yè)的商業(yè)影像技術公司,提供B2B的業(yè)務。
  
  從數(shù)據(jù)上來看,商業(yè)影像似乎是一個足以給新柯達提供大量食物的叢林。“傳統(tǒng)印刷是一個非常巨大、非常穩(wěn)定的行業(yè),全年市場容量超過了4500億美金;包裝領域馬上就可以達到3000億美元的規(guī)模。”LoisLebegue堅信柯達選擇新方向的正確性。同時,他說,現(xiàn)在亞洲業(yè)務占到柯達市場27%左右市場份額。
  
  不可否認,柯達在數(shù)字印刷領域的實力依舊強勁。已知的數(shù)據(jù)是,柯達在銷售安裝了12000多臺數(shù)字印刷設備產(chǎn)品。另外,在范圍使用的80000多個相關印刷軟件由柯達提供。
  
  正基于數(shù)字印刷技術優(yōu)勢,即使在破產(chǎn)保護過程中那段艱難的時期內(nèi),王兵依舊沒有喪失對柯達的信心。“我們堅信剩下的業(yè)務是給客戶創(chuàng)造價值的。我們在公司里的每一個人清楚地知道他從事的業(yè)務都是*的。只要你的業(yè)務是*的,我們就沒有真正對自己的價值產(chǎn)生懷疑,或者自己給客戶帶來增值、盈利產(chǎn)生過懷疑。”王兵說,柯達在中國銷售的產(chǎn)品,有85%都位居市場前三位。
  
  事實上,重拾數(shù)字印刷,并非柯達一時沖動之舉。其執(zhí)行官兼總裁彭安東在2003年任職柯達之前,曾經(jīng)在惠普有過25年的商業(yè)印刷打印工作經(jīng)歷。在擔任惠普民用業(yè)務和數(shù)碼介質(zhì)解決方案部門總裁期間,彭安東主導了惠普主要增長領域—數(shù)碼影像和電子出版。在他的*下,該部門的收入達160億美元。而顯然彭安東現(xiàn)在要把柯達帶上數(shù)字印刷這片叢林。
  
  “我在2005年進入柯達的時候,柯達正在走下坡路,這時公司已經(jīng)意識到傳統(tǒng)業(yè)務無以為繼了,需要新的增長點。找彭安東來,他已經(jīng)有意識地完成一些重組,比如買了四五家公司組成我們圖文影像行業(yè),同時把醫(yī)療行業(yè)賣出去。”王兵回憶說,“我不知道彭安東腦袋里想什么,但是我應該能夠理解,他其實早有進軍數(shù)字印刷的想法。”
  
  針對數(shù)字印刷領域,LoisLebegue舉例:柯達有這樣的技術能夠確保醫(yī)藥公司可以追蹤每一個單獨的藥品包裝、確保大家知道這盒藥品真假。“通過我們的技術不僅能夠幫助我們的合作伙伴獲得成功的、有利潤的業(yè)務,還可以確保人們的生活更加安全。”
  
  王兵認為,中國印刷的書籍中40%都變成了廢紙,范圍內(nèi)超過30%。他的理解是,柯達通過提供數(shù)碼印刷技術和解決方案,可以加快印刷周期??焖儆∷淼暮锰幨?,隨時可以加印,為出版社減小庫存壓力。“全國有40%印的書實際上是廢書,我們提供這個技術手段,哪怕消滅百分之十到百分之十五的廢書,也是幾百億、上千億的利潤。”
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