導(dǎo)讀：從事包裝印刷設(shè)備制造的朋友們還沒把傳統(tǒng)的膠印、柔印和各種印后設(shè)備的制造技術(shù)整明白，智能化、數(shù)字化的時代已然來臨了。以集成化、化、智能化為發(fā)展方向，并接入移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)的新型包裝印刷設(shè)備將成為行業(yè)發(fā)展的方向。
　　
　　中國的搖滾鼻祖崔健有一句歌詞，“不是我不明白，這世界變化快”！
　　
　　從事包裝印刷設(shè)備制造的朋友們還沒把傳統(tǒng)的膠印、柔印和各種印后設(shè)備的制造技術(shù)整明白，智能化、數(shù)字化的時代已然來臨了。以集成化、化、智能化為發(fā)展方向，并接入移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)的新型包裝印刷設(shè)備將成為行業(yè)發(fā)展的方向。
　　
　　在未來十年，沒能成功實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)對接的品牌商都將被淘汰，包裝印刷設(shè)備制造商也無一例外。諾基亞因?yàn)闆]有及時轉(zhuǎn)型智能手機(jī)就慘遭淘汰的事例告訴我們，不管企業(yè)有多強(qiáng)大，如果沒能及時跟上未來的發(fā)展方向，就會被潮流趨勢所淘汰。
　　
　　展望未來十年中國包裝印刷設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景，會是怎樣的一番景象呢？
　　
　　中國包裝印刷機(jī)械行業(yè)遭遇“市場的詛咒”？
　　
　　我國包裝印刷機(jī)械一直存在工藝裝備和管理水平落后、品牌度低、產(chǎn)品精度差、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等痼疾。在1990－2010年中國制造業(yè)繁榮時期，由于中國包裝印刷市場對各類設(shè)備的需求極為旺盛，一些設(shè)備商僅憑購買零部件組裝成自己的品牌機(jī)械設(shè)備，也能賺得盆滿缽滿。
　　
　　然而，進(jìn)入2010年，中國人工成本高漲、人民幣對外升值導(dǎo)致制造業(yè)外流東南亞和印度等國家，中國的制造業(yè)危機(jī)突然降臨了。當(dāng)潮水退去，一直在裸泳的中國包裝印刷機(jī)械行業(yè)暴露無遺。從2012年開始，大多數(shù)包裝印刷機(jī)械廠家無論在展會和廣告中如何賣力推銷，結(jié)果還是沒能獲取訂單。近兩年，國內(nèi)很多機(jī)械廠家被迫降低銷售、裁減員工，但饒是如此，企業(yè)仍然無法避免坐吃山空的局面。
　　
　　象沙特等中東產(chǎn)油國在石油資源豐富，躺著就能換回大把美鈔的情況下，導(dǎo)致人們?nèi)狈恿ν苿悠渌?jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展，結(jié)果其它領(lǐng)域毫無建樹，一旦油價爆跌，產(chǎn)油國就會陷入破產(chǎn)的境地，經(jīng)濟(jì)學(xué)者稱之為“石油的詛咒”。在中國，由于世界工廠地位的確立帶來了市場的*繁榮，中國的包裝印刷機(jī)械行業(yè)由于*太過輕松，從而失去了投入大量資金進(jìn)行自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品研發(fā)的動力，當(dāng)中國制造業(yè)大潮退去之時，這些企業(yè)將紛紛破產(chǎn)倒閉，我們不妨將其稱之為“市場的詛咒”。
　　
　　由于沒有足夠的投資進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，中國的包裝印刷機(jī)械廠家只能重復(fù)著山寨*進(jìn)設(shè)備、刺探國內(nèi)競爭對手的老路。在智能機(jī)器人、噴墨印刷等代表未來發(fā)展方向的技術(shù)領(lǐng)域更是毫無建樹。
　　
　　設(shè)備商結(jié)盟品牌廠商，包裝印刷廠將消失？
　　
　　在未來的數(shù)年，由于移動互聯(lián)和物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，為消費(fèi)者制造個性化的產(chǎn)品將成為主流。物聯(lián)網(wǎng)的使用及個性定制對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各種部品的協(xié)同提出了極高的要求，傳統(tǒng)制造業(yè)的分開生產(chǎn)，集中裝配的模式將很難滿足新式制造工業(yè)的要求。
　　
　　如此一來，將品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、封裝（裝罐或裝袋）、貼標(biāo)、制箱、封箱、數(shù)字印刷、打碼、堆垛纏繞等工序整合到一條生產(chǎn)線上就成為大勢所趨。也就是說，未來的制箱及印刷工藝，將不在包裝印刷廠內(nèi)進(jìn)行，而是直接在品牌商的生產(chǎn)車間完成。
　　
　　設(shè)備商與品牌商結(jié)為秦晉之好，對設(shè)備制造商來說是直接越過包裝印刷廠這一環(huán)節(jié)，可以更好地為品牌商實(shí)現(xiàn)貼身服務(wù)，并獲取更大的利潤空間。對品牌商來說，不但可以免除傳統(tǒng)紙箱等包裝制品長達(dá)兩三天的供貨周期的困擾及帶來的人工及管理成本，還可以將包裝印刷環(huán)節(jié)的利潤納入囊中，從而提升品牌產(chǎn)品的利潤空間。
　　
　　對于數(shù)以萬計的包裝印刷廠來說，這無疑是毀滅性的打擊。未來十年，擺在中國的包裝印刷廠家面前的選擇只有兩條。一、轉(zhuǎn)型做設(shè)備商，如日本小林、裕同等企業(yè)都有自己的設(shè)備制造廠。二、轉(zhuǎn)戰(zhàn)材料領(lǐng)域，專職提供紙張、塑料等原材料，如美國紙業(yè)、永豐余、榮成等。那些正在傾其所有地引進(jìn)*的數(shù)字印刷設(shè)備及其它高速自動設(shè)備來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的廠家，或許將一腳踏空跌入深谷。
　　
　　未來的包裝印刷機(jī)械：模塊化、數(shù)字化、智能化并與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)對接
　　
　　目前很多包裝印刷機(jī)械廠家仍停留在傳統(tǒng)的思維模式，即想方設(shè)法為包裝印刷廠提供更高速、更的設(shè)備。如一些廠家正在研發(fā)集開槽壓線（或模切壓痕）、折疊、釘/粘及打包功能于一體的全自動高速瓦楞紙箱生產(chǎn)線。比如上海電氣收購高斯，大族冠華收購攸原后大力發(fā)展傳統(tǒng)的高速膠印機(jī)等。
　　
　　由于未來的制造設(shè)備將集成到品牌廠商的生產(chǎn)線上，因此，未來的包裝印刷機(jī)械必然走模塊化的道路。設(shè)備廠家要根據(jù)品牌商不同的產(chǎn)品（如食品、電子、電器等）來設(shè)計不同模塊的設(shè)備，并與其它模塊連線運(yùn)行。
　　
　　同時，由于品牌商生產(chǎn)線上每一個產(chǎn)品均呈現(xiàn)差異化生產(chǎn)，每一個產(chǎn)品及外包裝上面印刷的二維碼及印刷內(nèi)容均不相同，這就意味著傳統(tǒng)的模擬印刷已經(jīng)不符合未來的發(fā)展趨勢，數(shù)字印刷將全面替代傳統(tǒng)印刷。十年之后，傳統(tǒng)的膠印、柔印、凹印、網(wǎng)印設(shè)備或許只能在博物館內(nèi)才能見到。
　　
　　未來幾年，工業(yè)機(jī)器人、微電子、電腦、智能型和圖像傳感技術(shù)等也將會得到越來越廣泛應(yīng)用，促使包裝印刷機(jī)械日趨自動化。在這種機(jī)械中，微機(jī)作為它的大腦，取代了常規(guī)的控制系統(tǒng)。各種儀器、儀表、傳感器感受包裝參數(shù)的變化，并反饋到大腦（微機(jī)）中，從而命令執(zhí)行機(jī)構(gòu)完成操作所必需的動作。
　　
　　總之，未來制造業(yè)的遠(yuǎn)景將是完全不同的一幅圖景。品牌商通過互聯(lián)網(wǎng)獲取消費(fèi)者訂單，然后通過智能化、自動化、模塊化的設(shè)備進(jìn)行聯(lián)線生產(chǎn)，后借助物網(wǎng)將千差萬別的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。在這一過程中，品牌商將不再需要包裝印刷廠家的協(xié)作。
　　
　　對眾多包裝印刷設(shè)備商和包裝印刷企業(yè)來說，這無疑是一個生死存亡的挑戰(zhàn)，也或許是一次千載難逢的轉(zhuǎn)型良機(jī)。