導(dǎo)讀：據(jù)預(yù)測(cè)，到在新興市場的需求帶動(dòng)下，2015年包裝機(jī)械銷售額超過400億美元。這得益于各個(gè)行業(yè)對(duì)包裝行業(yè)的推動(dòng)。
　　
　　包裝機(jī)械不斷增加
　　
　　2015年包裝機(jī)械銷售額或有新突破德國貿(mào)易協(xié)會(huì)VDMA近日表示，世界包裝機(jī)械多年來一直在不斷增加。
　　
　　2008年包裝機(jī)械市場已達(dá)146億歐元（約206億美元）。2009年由于經(jīng)濟(jì)衰退抑制了需求和出口下降。但從2010年市場開始出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)。工業(yè)分析家GIA報(bào)告顯示2010的包裝機(jī)械市場達(dá)到325億美元，在新興市場的需求帶動(dòng)下，預(yù)計(jì)2015年銷售額超過400億美元。MPI集團(tuán)報(bào)告說，雖然世界各地的制造工廠繼續(xù)下調(diào)產(chǎn)能，但也有近一半企業(yè)計(jì)劃增加生產(chǎn)設(shè)備方面的支出。
　　
　　GIA認(rèn)為包裝設(shè)備的銷售增長背后的主要驅(qū)動(dòng)力是由于新興國家市場的發(fā)展，特別是亞太地區(qū)、拉丁美洲和中東。GIA解釋說，這是由于新興國家工業(yè)加速發(fā)展，食品加工和耐用消費(fèi)品行業(yè)的快速擴(kuò)張，同時(shí)還有大量的外資的投入。
　　
　　包裝機(jī)械的性競爭
　　
　　包裝行業(yè)是一個(gè)環(huán)境、資源和可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)的行業(yè)，其他行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，無疑將給包裝業(yè)注入更為強(qiáng)勁的生機(jī)，并同時(shí)拉動(dòng)包裝行業(yè)的增長點(diǎn)?；仡欉^往，再看未來，我們也許不僅僅從行業(yè)本身尋找拉動(dòng)行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，也不應(yīng)急著轉(zhuǎn)型，急著跨界，這就好像曾經(jīng)專攻書刊的人忽然要去搞機(jī)械，也并非是一蹴而就的。與其如此，不如關(guān)注其他行業(yè)，加強(qiáng)合作，或許更能達(dá)到雙贏。
　　
　　競爭是性的。根據(jù)VDMA數(shù)據(jù)顯示，德國在世界貿(mào)易中的份額為34%，2009年的銷售額達(dá)40億歐元（約56億美元），相比2008年下降了約25%.美國，俄羅斯和中國是德國重要的出口市場。相比較而言，意大利2010年的包裝機(jī)械出口約96億歐元。北美貿(mào)易協(xié)會(huì)PMMI的成員主要是從事加工、包裝和轉(zhuǎn)換設(shè)備的企業(yè)，其宗旨是促進(jìn)成員成功擴(kuò)大北美出口在市場的占有量，市場是推動(dòng)了包裝機(jī)械的需求上升。飲料、制藥和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品以及化工產(chǎn)品對(duì)包裝機(jī)械的需求增長迅速。Freedonia預(yù)測(cè)2014年食品將占銷量的43%，其中飲料將增長快，平均每年5.3%的經(jīng)濟(jì)增長率。這并不奇怪，考慮到2050年可能會(huì)有90億人生活在地球上，他們都需要吃喝。
　　
　　火熱運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)是后勤保障
　　
　　談到預(yù)防性維護(hù)，有很多認(rèn)識(shí)誤區(qū)。其中一個(gè)就是認(rèn)為預(yù)防性維護(hù)的成本過高。按照這一邏輯，進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)比定期進(jìn)行停機(jī)和維護(hù)的成本還要高，即比設(shè)備出現(xiàn)故障后的維修成本要高。就某些零件來說，確實(shí)如此。但是，需要進(jìn)行比較的不僅僅是成本，還包括由于實(shí)施了預(yù)防性維護(hù)所獲得的*的利潤收益以及節(jié)約的成本。例如，如果沒有預(yù)防性維護(hù)，由非計(jì)劃性停機(jī)而導(dǎo)致的停機(jī)造成的損失就有可能發(fā)生。此外，預(yù)防性維護(hù)將由于提高了設(shè)備使用期間的生產(chǎn)效率而節(jié)約成本。
　　
　　而當(dāng)且僅當(dāng)符合下列兩種情況時(shí)，進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)才有意義：
　　
　　條件一：有問題元件的故障率提高。換句話說，元件的故障率提高，這就意味著磨損，要對(duì)元件進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)。不過，如果一個(gè)元件的故障率很高（通過指數(shù)分布體現(xiàn)），那么預(yù)防性維護(hù)就沒有意義。
　　
　　條件二：進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)活動(dòng)的總成本要低于維修型維護(hù)的總成本。注意：維修型維護(hù)的成本，要包括可見和不可見成本，如停機(jī)損失、生產(chǎn)時(shí)間損失、丟失的信譽(yù)度等。
　　
　　如果符合兩個(gè)條件，預(yù)防性維護(hù)就有意義。此外，根據(jù)成本比率，可以通過電腦計(jì)算出對(duì)單個(gè)零件進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)的適宜時(shí)間。
　　
　　相對(duì)來說，瓦楞紙箱生產(chǎn)行業(yè)的設(shè)備并不像其他行業(yè)的設(shè)備那么復(fù)雜難“伺候”。一臺(tái)典型的維護(hù)良好的加工設(shè)備，原則上，只要使用高質(zhì)量的原材料：瓦楞紙板、印版、模切模具和油墨就能日夜不停地加工出高質(zhì)量的紙箱產(chǎn)品。當(dāng)工廠的生產(chǎn)偏離正常的運(yùn)行計(jì)劃，使用殘舊的設(shè)備、有破損的印版和模具時(shí)，當(dāng)然會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題。破舊的軸承、齒輪、輥和其他機(jī)械是導(dǎo)致質(zhì)量滑坡的根源。