導(dǎo)讀：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩之后，我們用更多的時(shí)間和空間加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐，25萬(wàn)的企業(yè)包括大部分的中小企業(yè)，其中有民營(yíng)企業(yè)，非常適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所期望看到中國(guó)企業(yè)發(fā)展的方向。然而，擁有*生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員爭(zhēng)搶一直比較激烈。
　　
　　可以預(yù)見(jiàn)，外貿(mào)出口喜憂(yōu)參半，部分包裝企業(yè)或?qū)⑹芤媸苋嗣駧磐馍齼?nèi)貶及制造業(yè)回撤外流的影響，過(guò)去幾年，中國(guó)外貿(mào)一直處于下行通道。但2015年美國(guó)經(jīng)濟(jì)將保持4%以上的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，歐盟和日本的寬松貨幣政策也將帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)小幅增長(zhǎng)，這些都會(huì)有利于我國(guó)外貿(mào)出口。
　　
　　2014年，中國(guó)呈現(xiàn)全民電商化的趨勢(shì)，主要表現(xiàn)為網(wǎng)購(gòu)爆炸性增長(zhǎng)，實(shí)體店毀滅性倒閉。整體來(lái)說(shuō)，這對(duì)包裝印刷業(yè)利大于弊。過(guò)去一年高達(dá)110億件的快遞包裝給中國(guó)包裝行業(yè)注入了新的活力。
　　
　　進(jìn)入2015，中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)、冷鏈物流將進(jìn)一步完善，分布于全國(guó)各地的農(nóng)業(yè)工廠(chǎng)正以雨后春筍般的速度生長(zhǎng)起來(lái)，這一年有望成為中國(guó)冷凍食品、常溫食品、原輔食材等商品網(wǎng)購(gòu)井噴的元年，并且有望給中國(guó)包裝業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的大利好。但是，從近年來(lái)農(nóng)地流轉(zhuǎn)推進(jìn)的進(jìn)度來(lái)看，進(jìn)程太過(guò)緩慢。一方面*忙于“反腐”無(wú)暇顧及農(nóng)村，另一方面農(nóng)村巨大的人口、低效的基層政權(quán)及制造業(yè)危機(jī)都可能使新土改停滯不前。因此，未來(lái)一年，農(nóng)地流轉(zhuǎn)及農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)給包裝印刷業(yè)帶來(lái)的利好有限?？赡懿粫?huì)如我們所料想的那樣形成每天一億個(gè)包裝箱的天量。
　　
　　馬云之前講的很精辟：人才走了，無(wú)非兩個(gè)原因，1、錢(qián)，沒(méi)給到位2、心，委屈了，原因何在？說(shuō)法各種各樣：有說(shuō)勞動(dòng)者權(quán)益得不到保障是“用工荒”根本原因的；有說(shuō)為方便子女就學(xué)的；有說(shuō)不想讓子女成為留守兒童的；有說(shuō)為了就近照顧老人的；有說(shuō)農(nóng)二代懶惰不想像上一代的那么艱辛的;有說(shuō)本地已經(jīng)發(fā)展工資也不低的;有說(shuō)國(guó)家整體青壯年勞力正在減少....
　　
　　春節(jié)過(guò)后一般都員工跳槽的高發(fā)時(shí)段，尤其是勞動(dòng)密集型行業(yè)。雖然經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加快是中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的又一個(gè)主要特點(diǎn)，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩之后，我們更多的時(shí)間和空間加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐。中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型核心的就是從更多的關(guān)注數(shù)量轉(zhuǎn)移到更多的關(guān)注質(zhì)量，這是一個(gè)非常重要的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
　　
　　作為勞動(dòng)密集型的印刷企業(yè)，對(duì)印刷工人的需求迫切。如此，需要注意的是，在很多企業(yè)可能都存在的用工荒問(wèn)題，對(duì)印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)更為嚴(yán)重，招不到人，或招到的人做幾天，幾個(gè)月就不做了。在用工荒問(wèn)題之中，企業(yè)對(duì)于員工的饑渴度那就不言而喻了。