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轉(zhuǎn)型之際 印企需努力也需輿論的正能量

2015-03-06 16:23:47互聯(lián)網(wǎng)閱讀量:2240 我要評論


      導(dǎo)讀:2014年處于轉(zhuǎn)型中的印刷業(yè)不容樂觀,2015年至今仍未見大勢向好的跡象,卻是負(fù)面輿論壓力越來越大。圍繞行業(yè)發(fā)展有著不同意見本不是壞事,但若沉淪在沒有爭辯的輿論中,其實是一種可怕的狀況。印刷業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要客觀理性的聲音。同時,面臨各種壓力,印包企業(yè)避開雷區(qū)、理性發(fā)展也很有必要。

      印刷企業(yè)需理性布局健康發(fā)展

      印刷業(yè)迅猛發(fā)展的輝煌已一去不復(fù)返了,如今,面臨各種壓力,印刷企業(yè)避開雷區(qū)、理性發(fā)展很有必要。

      1.低價競爭

      目前印刷行業(yè)的產(chǎn)品報價,除了煙包、軍品包裝等壟斷行業(yè)除外,自由競爭的行業(yè)的包裝制品價格已屆零界點,個別企業(yè)甚至干著虧本賺吆喝的買賣。從印刷工價的變化,可看出一斑,比如原來每色令價約30-40元,而現(xiàn)在一般在25元左右,低的甚至已降到了15元左右。據(jù)業(yè)界人士透露,工價降在每色令15元后,基本就沒有了利潤,甚至要虧本。

      在我國包裝印刷業(yè)比較發(fā)達的浙江省,有關(guān)方面對75家包裝印刷企業(yè)進行的調(diào)查顯示,虧損企業(yè)有12家,占到了16%,而這75家企業(yè)的平均產(chǎn)值利潤率僅為9%左右。由這些數(shù)據(jù)可以清晰地看到,包裝印刷發(fā)達的地區(qū)利潤尚且如此,而那些包裝印刷不發(fā)達的地區(qū),其利潤就可想而知了。

      現(xiàn)在房租、人工、設(shè)備等成本早就上漲了不知多少倍,包裝印刷的經(jīng)營成本早已翻了幾番,在低價競爭之下很多企業(yè)終的結(jié)局就只有破產(chǎn)倒閉一條路。

      2.盲目購買設(shè)備

      由于包裝印刷行業(yè)的激烈競爭,企業(yè)之間的競爭從一開始就升級為設(shè)備實力的對抗,因此,幾乎所有的包裝印刷企業(yè)都比較熱衷于引進*設(shè)備。

      在中國有一個約定俗成的現(xiàn)象,每個印廠老板創(chuàng)業(yè)之初,通常憑借一臺國產(chǎn)印刷機或者二手進口印刷機起步。當(dāng)辛苦打拼幾年賺得幾百萬之后,就會在傾其所有的基礎(chǔ)上,再融資數(shù)百萬購買一臺價值千萬的海德堡。

      由于設(shè)備高昂,融資成本不菲,企業(yè)利潤被融資成本吃掉大半。隨著人工及租金成本高漲、利潤下滑、訂單減少,很多企業(yè)老板為過去的沖動后悔不迭。形象地說,現(xiàn)在有少數(shù)印刷廠老板變成了開寶馬的乞丐。

      3.數(shù)期延長,加大成本

      現(xiàn)在做實業(yè),頭疼的恐怕是貨款回收問題了,數(shù)期越來越長,客戶越來越挑剔。下游客戶給包裝印刷企業(yè)的數(shù)期長達90-120天,大大地增加了企業(yè)的融資成本。

      如果一家包裝印刷企業(yè)月銷售3000萬,那么單單應(yīng)付客戶漫長帳期的流動資金就要1個億。當(dāng)然這些企業(yè)是不可能有那么多流動資金的,必須找銀行或P2P平臺借貸。銀行借款是1.1-1.3%/月息,社會正常是1.5-2%。

      不說高利貸,那么單單流動資金占用新增的運營成本就高達110-200萬之間。如果企業(yè)是現(xiàn)金支付,這一兩百萬就變成企業(yè)的利潤了。但事實上現(xiàn)在企業(yè)大多已經(jīng)不*或者虧損,這本該屬于企業(yè)利潤的百萬利息都付給了銀行。

      4.人工成本高漲

      隨著房價泡沫不斷加劇和印鈔機的*運轉(zhuǎn),人民幣對內(nèi)的購買力大幅下降,政府基于社會穩(wěn)定的考量,開始大幅提升低工資標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致國內(nèi)人工成本高漲。加上房租、地皮的價格快速攀升,企業(yè)運營成本大大增加。

      富士康集團發(fā)言人胡國輝不久前表示,自2010年以來勞動力成本已經(jīng)增加了逾一倍,因面臨營收增長下滑和中國內(nèi)地工資上漲的雙重壓力而被迫裁員。

      由天近三十年來固化的人口計劃生育政策,中國出現(xiàn)人口斷層,人口紅利消失,東南沿海地區(qū)甚至出現(xiàn)了民工荒。此外,新一代的打工者多為獨身子女,以自我為中心,缺乏耐心和紀(jì)律,說不干就立馬收拾行李走人,不稱心立馬拉起橫幅走向街頭。人事管理難題和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險令老板們頭痛不已,引進智能化設(shè)備替代人工已經(jīng)成為共識。

      印刷業(yè)也需要客觀理性的輿論導(dǎo)向

      2014年處于轉(zhuǎn)型中的印刷業(yè)不容樂觀,2015年至今仍未見大勢向好的跡象,卻是負(fù)面輿論壓力越來越大,強調(diào)印刷業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場發(fā)展的說法,強調(diào)印刷 應(yīng)該主動應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的說法,強調(diào)印刷應(yīng)該退出中心城區(qū)的說法,強調(diào)印刷應(yīng)該對保護環(huán)境承擔(dān)更多責(zé)任的說法,……,如此等等,不一而足。只是,印刷業(yè)的 轉(zhuǎn)型發(fā)展也需要正能量。

      中國的印刷業(yè)早已到了產(chǎn)能大于市場需求的地步,不光是書刊印刷如此,票據(jù)印刷如此,包裝印刷同樣如此,互聯(lián)網(wǎng)時代的印刷確是已經(jīng)到了必須得變的地步,為此,我們需要討論,需要榜樣,甚至需要出于推動行業(yè)發(fā)展這一前提下的不同意見間的爭辯,比如,國有印機制造業(yè)主動退出這一市場的正確性如何?發(fā)展3D打印、功能性印刷是否是一個值得全行業(yè)關(guān)注的熱點?

      同國人在由歷*的物資短缺轉(zhuǎn)為相對寬松后(包括國人具備了出國旅游條件,旅游成為一種風(fēng)潮后,在國外不顧形象與需求的搶購現(xiàn)象)容易出現(xiàn)排浪式消費一樣,走上市場經(jīng)濟不久的行業(yè)輿論還是比較多的喜歡追逐市場熱點,毫無疑問,這確為市場所需要,但任何輿論總還得持有自己的觀點,不隨波逐流,不趨炎附勢,不受利益誘惑,真要做到這一點是需要有點精神和傲骨的。

      圍繞行業(yè)發(fā)展有著不同意見本不是壞事,這是業(yè)界及與業(yè)界相關(guān)的社會各方關(guān)注此一行業(yè)發(fā)展的表現(xiàn),關(guān)鍵在于為了行業(yè)的前程,業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該關(guān)注形勢的變化,應(yīng)該有更多的參與度,勇于表達對事物、特別是關(guān)系到自身發(fā)展的事物的看法。至于是否正確?那充其量是對事物的認(rèn)識問題。沉淪在沒有爭辯的輿論中,其實是一種可怕的狀況。

      在行業(yè)形勢較為嚴(yán)峻的時刻,我們重溫歷*那些杰出人士們,在我們國家在困難時期所展現(xiàn)出的不屈不撓的精神,是必要的。想當(dāng)年,在我們國家困難的時期,恰恰是我國的“兩彈一星”橫空出世的時期。在我們國家仍處于文革十年動亂時期,王選等技術(shù)人員,日以繼夜地開展“748工程”中的漢字精密照排科研工作,奠定了后來改變了我國印刷業(yè)的“漢字激光照排系統(tǒng)”成功的基礎(chǔ)。

      這些例子充分說明了,困難壓不倒有志氣的人。中國的印刷包裝行業(yè)的同行們應(yīng)該堅守信念,向王選等杰出人士學(xué)習(xí),以吃苦耐勞的精神、以不妥協(xié)的精神、以開拓創(chuàng)新的精神,去迎接挑戰(zhàn),堅持到底,必能脫穎而出,繼續(xù)向前。

      總而言之,道路是曲折的,但前途是光明的。在印刷業(yè)處于轉(zhuǎn)型的陣痛時期,輿論多些理解與幫助,企業(yè)多些真誠與努力,一起期待印刷人交出一份滿意的答卷。

      

      
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