導讀：從貨比三家到足不出戶，購物這一說辭已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。早前，欣喜于商品快速的入手，現(xiàn)今，牢騷商品包裝的過多或過少，當購物碰上互聯(lián)網(wǎng)，存在形式是變化巨大的。
　　
　　網(wǎng)購的變遷
　　
　　有句話說，如果你要標榜自己是個異類，“從來沒在網(wǎng)上買過東西”是個好辦法。不過20年前，不在網(wǎng)上買東西才是常態(tài)。
　
　　亞馬遜不是早的在線零售網(wǎng)站，但它是*當中個真正對人們生活帶來影響的。之后上線的eBay、淘寶、京東以不同的交易形態(tài)，在20年中徹底改變了數(shù)十億人買東西的方式。開始，它看起來就像是個郵購服務，當年的亞馬遜，簡直可以用粗糙來形容。
　　
　　隨后，在1998年，亞馬遜市場營銷部門的一份報告顯示，有相當一部分用戶根本不會使用亞馬遜網(wǎng)站，因為他們對讀書并不感興趣。這個“壞消息”卻讓貝索斯感到興奮：是時候?qū)⒔?jīng)營范圍擴展到更大的范圍了，他們不買書，就將其他的東西賣給他們。
　　
　　后來的事情人們都知道了，亞馬遜成了大的直營電商。它的商業(yè)模式直接啟發(fā)了京東。
　　
　　即使是創(chuàng)造過傳奇的沃爾瑪，也沒有辦法在品類和價格上與價格競爭。電商只需要在同時覆蓋多個城市的倉庫保證貨品齊備就能滿足購物需求，少數(shù)當?shù)貍}庫沒有的商品也可以快速從其它倉庫調(diào)貨。而沃爾瑪則需要在每一間店面的貨品選擇上與電商在全國范圍的倉庫競爭，這是不可能完成的任務。
　　
　　在中國、日本、美國等地區(qū)，電商與社區(qū)小店合作自提貨服務已經(jīng)相當成熟，這些小店與電商并不是直接競爭關(guān)系，相反，人們在提供自提快遞服務的店鋪免費取貨，往往也會順便給店鋪增加一些營業(yè)額。
　　
　　網(wǎng)購的包裝苦惱
　　
　　網(wǎng)購現(xiàn)在頭痛的問題，不外乎包裝了。
　　
　　我國2014年網(wǎng)購包裹數(shù)為120多億個，中國電子商務市場預計今年可能超過美國，成為消費者網(wǎng)購開支大的市場，網(wǎng)購開支將在10年內(nèi)占到中國市場零售總額的一半。
　　
　　基數(shù)越大，消耗越大。
　　
　　據(jù)測算，目前快遞業(yè)日均產(chǎn)生的廢棄包裝物達千萬件，每年的包裝膠帶紙連起來能夠繞地球兩百多圈。按照國家*給出的2013年全國快遞業(yè)務量約92億件核算，意味著包裝費用超過了10億元。還有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，城市生活垃圾中有三分之一是包裝性垃圾。
　　
　　我國是世界上過度包裝嚴重的國家，包裝廢棄物體積占固體廢棄物的50%，每年廢棄價值達4000億元，其中網(wǎng)購包裝廢棄物占較大比重。
　　
　　欲戴王冠，必承其重。不少網(wǎng)友紛紛呼吁建立回收制度。目前在快遞流通環(huán)節(jié)里，一方是寄件方，包裝物品的紙箱由自己提供，另一方是收件方，收件人在簽售物品后就自動默認紙箱也是自己的。在這樣的環(huán)節(jié)里，主導回收紙箱意愿的還是收件人一方，但是這一方很少有人主動提出讓快遞員回收紙箱。
　　
　　快遞業(yè)務的業(yè)績雖令人鼓舞,但快遞物料的回收處理也著實讓人頭痛。而包裝物的回收再利用問題，政府、企業(yè)應該承擔更多責任。很多消費者建議，政府應當盡快建立包裝廢棄物分類回收、循環(huán)再利用以及合理處置體系。例如，可以以提高稅費的方式調(diào)節(jié)市場行為，抬高快遞包裝材料的成本，促使商家講求實用，通過各種手段，鼓勵商家、消費者循環(huán)使用包裝物。
　　
　　在這種情況之下我們?nèi)孕枥硇浴?br />　　
　　包裝的繁瑣，成本高，耗時多，卻又無可奈何?？爝f公司相關(guān)人員也表示，發(fā)生破損問題，是需要賠償?shù)?。萬一如果外面盒子是好的，里面東西碎掉了，那就是沒包好的原因?？隙ㄊ菍幵付喟稽c，浪費一點材料也不能使得物品發(fā)生破損，這是快遞公司的職業(yè)道德，卻也是包裝袋、紙盒、膠帶被丟棄后的去向、對環(huán)境產(chǎn)生的影響無人關(guān)注的無奈之一。
　　
　　給快遞包裝多一點時間與寬容，或許一切就會不一樣。