導(dǎo)讀：似乎在未來，更多的討論重點(diǎn)都被放在了存活之下。事實(shí)上也確實(shí)如此，包裝印刷行業(yè)少更多宏遠(yuǎn)的計(jì)劃，我們談的更多的，是如何求存。
　　
　　營(yíng)銷與升級(jí)
　　
　　企業(yè)生存離不開營(yíng)銷。
　　
　　銷售的目標(biāo)是以大的量賣出產(chǎn)品；營(yíng)銷關(guān)注的則是為消費(fèi)者提供更高的價(jià)值，如何把新創(chuàng)造出來的價(jià)值定更高的價(jià)格，為企業(yè)帶來更高的利潤(rùn)。
　　
　　營(yíng)銷對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來說都是非常重要的，沒有營(yíng)銷怎么能在市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中贏得勝利呢？營(yíng)銷并非一成不變，以前人們大多是采取直銷的方式，而現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷滲透，直銷對(duì)較大的市場(chǎng)已不太適應(yīng)，越來越多的營(yíng)銷手段是通過自動(dòng)化的方式來完成的，如網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)成為了新一代的營(yíng)銷手段。對(duì)于印刷這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)來說，也的確到了跟隨時(shí)代科技發(fā)展的步伐，拓展自己營(yíng)銷形式的時(shí)候了。通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等方式，加快印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)印刷產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
　　
　　未來的淘汰與可能
　　
　　由于移動(dòng)互聯(lián)和物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，為消費(fèi)者制造個(gè)性化的產(chǎn)品將成為主流。物聯(lián)網(wǎng)的使用及個(gè)性定制對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各種部品的協(xié)同提出了極高的要求，傳統(tǒng)制造業(yè)的分開生產(chǎn)，集中裝配的模式將很難滿足新式制造工業(yè)的要求。
　　
　　不少人惶惶不安，未來淘汰的是否會(huì)是自己。
　　
　　在未來十年，沒能成功實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)對(duì)接的品牌商都將被淘汰，包裝印刷設(shè)備制造商也無一例外。諾基亞因?yàn)闆]有及時(shí)轉(zhuǎn)型智能手機(jī)就慘遭淘汰的事例告訴我們，不管企業(yè)有多強(qiáng)大，如果沒能及時(shí)跟上未來的發(fā)展方向，就會(huì)被潮流趨勢(shì)所淘汰。
　　
　　從2012年開始，大多數(shù)包裝印刷機(jī)械廠家無論在展會(huì)和廣告中如何賣力推銷，結(jié)果還是沒能獲取訂單。近兩年，國內(nèi)很多機(jī)械廠家被迫降低銷售、裁減員工，但饒是如此，企業(yè)仍然無法避免坐吃山空的局面。在中國，由于世界工廠地位的確立帶來了市場(chǎng)的*繁榮，中國的包裝印刷機(jī)械行業(yè)由于*太過輕松，從而失去了投入大量資金進(jìn)行自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品研發(fā)的動(dòng)力，當(dāng)中國制造業(yè)大潮退去之時(shí)，這些企業(yè)將紛紛破產(chǎn)倒閉，我們不妨將其稱之為“市場(chǎng)的詛咒”。
　　
　　對(duì)設(shè)備制造商來說是直接越過包裝印刷廠這一環(huán)節(jié)，可以更好地為品牌商實(shí)現(xiàn)貼身服務(wù)，并獲取更大的利潤(rùn)空間。對(duì)品牌商來說，不但可以免除傳統(tǒng)紙箱等包裝制品長(zhǎng)達(dá)兩三天的供貨周期的困擾及帶來的人工及管理成本，還可以將包裝印刷環(huán)節(jié)的利潤(rùn)納入囊中，從而提升品牌產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。
　　
　　未來掛牌，“新人慎入”
　　
　　越南、印尼、馬來西亞等一些東南亞地區(qū)，普通工人工資不到中國的二分之一，巨大的成本優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致很多訂單流向了這些地區(qū)，國內(nèi)有很多精品包裝盒企業(yè)也紛紛在東南亞開設(shè)新廠。
　　
　　*經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩以及東南亞地區(qū)制造商的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，令訂單利潤(rùn)顯著減少隨著人口紅利的消失，一些勞動(dòng)密集型的包裝企業(yè)將面臨更大的成本考驗(yàn)，擺在這些企業(yè)面前的出路已經(jīng)不多。
　　
　　問題不僅僅如此。
　　
　　由于品牌商生產(chǎn)線上每一個(gè)產(chǎn)品均呈現(xiàn)差異化生產(chǎn)，每一個(gè)產(chǎn)品及外包裝上面印刷的二維碼及印刷內(nèi)容均不相同，這就意味著傳統(tǒng)的模擬印刷已經(jīng)不符合未來的發(fā)展趨勢(shì)，數(shù)字印刷將全面替代傳統(tǒng)印刷。十年之后，傳統(tǒng)的膠印、柔印、凹印、網(wǎng)印設(shè)備或許只能在博物館內(nèi)才能見到。
　　
　　大浪淘沙，逆風(fēng)飛翔
　　
　　走上節(jié)能減排的企業(yè)之路，是時(shí)代的，也是必然的選擇。這在紙業(yè)包裝的轉(zhuǎn)型上可見一斑。
　　
　　隨著國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，節(jié)能減排提到重要的議事日程。我國在行業(yè)內(nèi)推定節(jié)能減排和瓦楞輥瓦型優(yōu)化組合新技術(shù)、新工藝。目前紙箱行業(yè)節(jié)能減排的重點(diǎn)是改造鍋爐蒸汽回收裝置，據(jù)統(tǒng)計(jì)可節(jié)水50%～55%，節(jié)煤35%，節(jié)電30%，預(yù)計(jì)每條瓦線節(jié)省費(fèi)用20萬元/年～30萬元/年。瓦楞輥瓦型優(yōu)化組合，此項(xiàng)新技術(shù)引起業(yè)內(nèi)強(qiáng)烈反響，為紙箱企業(yè)降低用紙損，降低生產(chǎn)成本，受益于企業(yè)。
　　
　　畢竟節(jié)能減排是國家“十一五”規(guī)劃中的基本國策。低碳包裝首先應(yīng)該有個(gè)界定的標(biāo)準(zhǔn)，包括低碳消耗的指標(biāo)、低碳能源的指標(biāo)等，如以“碳的生產(chǎn)力指標(biāo)”為例，如果單位碳的排放所提供的產(chǎn)出夠高，那么它就是低碳的。而低碳包裝應(yīng)該是個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。
　　
　　在包裝行業(yè)推廣綠色包裝改善計(jì)劃，是低碳經(jīng)濟(jì)及低碳技術(shù)的具體體現(xiàn)。
　　
　　作為世界工廠，包裝行業(yè)也直接服務(wù)于化中的中國制造業(yè)。觀念先行，管理滲透將是包裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳的路徑選擇。對(duì)包裝工業(yè)進(jìn)行“碳足跡”分析，包裝制造業(yè)的碳排放除了關(guān)注能耗造成的碳排放外，對(duì)包裝產(chǎn)品實(shí)行“減量化、回收和循環(huán)再利用”，采用對(duì)人體和生態(tài)環(huán)境不造成傷害的綠色包裝將是實(shí)現(xiàn)包裝低碳排放的有效途徑。