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【數(shù)據發(fā)布】2025年4月中國采購經理指數(shù)運行情況f發(fā)布
4月份,制造業(yè)采購經理指數(shù)(PMI)為49.0%,比上....
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為什么你的廠子辛苦了這么多年還是個剛剛可以維持生存的小作坊?
這個每天讓包裝耗材廠商睡不著覺的問題,血淋淋地懸在頭頂:如何快速轉型,跟上互聯(lián)網時代的發(fā)展節(jié)奏?如何將割裂的“信息孤島”連接貫通?如何讓包裝客戶的采購需求與自身的供應體系協(xié)調對接?
僅僅依靠包裝耗材廠自身的轉型來解決以上問題恐怕并不那么容易,供需信息需要在互聯(lián)網平臺上對接才更為,但如果要從頭搭建一個完善的互聯(lián)網平臺,所需花費的人力物力難以想象,極其耗時耗力,且短時難以見效,而且還需同時面對技術和模式的雙重考驗。
這時,陽光印網這家企業(yè)非核心事務智能采購平臺宣布進軍包裝領域,并在幾次電商大戰(zhàn)中均有不俗的表現(xiàn),讓包裝耗材廠商看到了轉機。
一家引起行業(yè)革命的平臺
到底是什么來頭?
下面我們可以通過一個案例來清楚認識陽光印網為包裝耗材企業(yè)帶來的革命性變化。
某廠商曾是國內某個區(qū)域內做的也算風生水起的包裝耗材廠商,可是互聯(lián)網的風一起,不動聲色地給足了它轉型壓力。
十年間,行業(yè)已是冰火兩重天。該廠商雖然仰仗著幾家固定的客戶,但也只能是勉強維持工廠運轉,溫吞日子過久了,心里總覺得憋著一股氣。再加上近幾年包裝行業(yè)成了買方市場,很多包材生產廠商為了爭奪訂單不惜壓低價格。為了降低成本,包材廠商與原材料供應商的價格戰(zhàn)也打得不可開交,終也導致包材質量不高,交貨不準,這種惡性的價格戰(zhàn)讓整個包材行業(yè)都受盡磨難。
“沒有訂單都發(fā)不了工資,一個廠子的人等著養(yǎng)活,好不容易接到了訂單,價格低的連成本都抵不掉,犯愁。”這家包材廠的負責人說。
直到有同行給他*了陽光印網,一切逐步變得明朗了起來。
首先,“免費業(yè)務員”陽光印網輸送過來的海量訂單,省去了包材廠自身開發(fā)客戶、維系客戶的一系列拓客成本,只此一件利好,就切實讓該廠降低了成本,還提升了生產效率。
這里不得不提,*輸送而來的訂單,都來自采用陽光印網PNP智能采購管理SaaS系統(tǒng)進行采購的20萬企業(yè)客戶。企業(yè)需要采購的產品訂單全部在系統(tǒng)中匯聚,智能拆分后再分配給合適的供應廠商進行生產。如果供應商專長于訂單所需的產品類型,并且具有的生產能力,可以完成穩(wěn)定、的產品供應,同時滿足了陽光印網平臺的本地生產、就近物流原則,就有機會成為平臺的穩(wěn)定供應商,甚至進入核心供應商之列。
陽光印網整合行業(yè)上下游的服務模式,為包材廠帶來了大量訂單,也贏得了廠商的頗高評價。而在維持了企業(yè)自身良好運轉的同時,也借助陽光印網這家平臺,在互聯(lián)網轉型的過程中邁出了卓有成效的一步。
助力企業(yè)快速發(fā)展,陽光印網不玩虛的
伴隨著世界經濟的發(fā)展,包裝行業(yè)的總產值在范圍內呈持續(xù)且穩(wěn)定的增長態(tài)勢。根據預測,2018年包裝工業(yè)產值將達到10000億美元。作為*二大包裝大國,2016年,我國包裝工業(yè)總產值就已達到了1.9萬億,目前國內的包裝耗材企業(yè)已多達25萬多家,涵蓋了紙質包裝、塑料包裝、金屬包裝三大類型。
但由于市場經濟的變革和技術進步的推動,包裝工業(yè)的產業(yè)和產品結構發(fā)生了很大變化,加上阿里等電商的崛起,網購勢如破竹,2017年中國的快遞總量已經超過了美國、日本和歐盟的總和,電商行業(yè)的突飛猛進也帶動了下游的包裝行業(yè)實現(xiàn)了高速增長。
而傳統(tǒng)包裝制造企業(yè)受制于數(shù)字化、互聯(lián)網化轉型,響應速度不夠快,市場所帶來的優(yōu)勢沒能很好地體現(xiàn)在商業(yè)收益上,整個行業(yè)依然存在許多揮之不去的痛點:集中度低,難以實現(xiàn)定制化生產,供需雙方信息不對稱,加之包材廠商設備投資過熱、產能過剩、客戶賬期長等,造成了*的浪費,令包材廠商舉步維艱。
看到行業(yè)一片愁云慘淡,陽光印網的出現(xiàn),為他們提供了新思路。深耕企業(yè)非核心事務采購領域7年以來,陽光印網曾讓平臺上的大量印刷工廠扭虧為盈,如今它甘愿做包裝領域的“免費業(yè)務員”,一端連接包材供應商,一端連接企業(yè)客戶,既滿足采購企業(yè)訴求的同時,也使得包裝企業(yè)不必再為了跟風市場而增品類、投設備,而是專注于研發(fā)和提升自身的核心產品和核心競爭力,提高剩余產能利用率,創(chuàng)造更多利潤。
一些早期對接的包裝廠商,比如華東地區(qū)某供應商當時瀕臨倒閉,在與陽光印網合作的當年就扭虧為盈,可以毫不夸張地說,陽光印網救活了這家工廠。到現(xiàn)在,工廠每月的訂單額,已經從幾萬元上升到上百萬元,利潤翻了好幾倍,如今已是陽光印網華東地區(qū)重要供應商之一。
再比如華北某紙箱包裝公司,與陽光印網合作后,該公司為菜鳥、天貓超市等提供了紙箱方面的訂單支持,2017年合作總額超過2000萬元。
這樣的案例在全國還有很多,誠如陽光印網COO楊斌所言:“只要你是一個品質的好工廠,在陽光印網平臺上*是必然的。”
技術和模式雙輪驅動
陽光印網賦能包裝行業(yè)駛向快車道
作為企業(yè)非核心事務智能采購平臺,陽光印網謹遵互聯(lián)網時代“技術+模式”雙輪驅動的商業(yè)邏輯,在創(chuàng)新模式的前提下,用“工廠智能選擇系統(tǒng)”的技術優(yōu)勢提高供應鏈管理能力,在提升采購效率的同時,幫助制造廠商向標準化、智能化邁進了一大步,剩余產能的充分利用創(chuàng)造出更大的價值。
加入陽光印網,就能從該平臺接單并且實現(xiàn)盈利,已經逐漸成為包裝行業(yè)供應商公認的秘訣。而陽光印網更是將推動整個包裝產業(yè)的變革升級作為自己的責任和目標,利用自身平臺的協(xié)調能力、技術能力和服務能力,與眾多工廠聯(lián)手打造出了“互聯(lián)網服務平臺+智能工廠”的創(chuàng)新生態(tài)圈,使每個包裝供應廠商都能在各自的經營范圍內做到專業(yè)化,實現(xiàn)產值和利潤雙提升。在此過程中,陽光印網與供應商企業(yè)達成更加緊密的互利共生關系,幫助包裝企業(yè)開拓出屬于自己的智能化道路。
綠色包裝理念近年來逐漸成為熱點和新風口,但依靠普通包裝廠商自身的力量,綠色只能停留在概念階段,借助陽光印網平臺的創(chuàng)新包裝研發(fā)能力,他們也能夠實實在在體驗到采用新材料、新工藝的環(huán)保產品帶來的益處。陽光印網自主研發(fā)出了三個系列的陽光寶盒,都是根據用戶的行業(yè)特性和需求定制化研發(fā),*補充和滿足了電商和物流業(yè)的新包裝需求。不僅如此,所有包裝廠商還可以免費獲得這些綠色包裝的。
未來陽光印網還將不斷發(fā)力人工智能、工業(yè)機器人等創(chuàng)新技術,打造出更多的智能化工廠,賦能包裝產業(yè)供應鏈體系,幫助包裝產業(yè)駛上發(fā)展的快車道。
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