民營(yíng)書(shū)業(yè)何以成為市場(chǎng)創(chuàng)新的主體？

2019-04-24 09:37:33包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng)閱讀量：1123      我要評(píng)論

　　【包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 企業(yè)關(guān)注】

　　民營(yíng)書(shū)業(yè)，即出版業(yè)中的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。民營(yíng)書(shū)業(yè)是改革開(kāi)放的產(chǎn)物，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然。

　　在許多從業(yè)者的認(rèn)知中，民營(yíng)書(shū)業(yè)仍是“二渠道”，是為行業(yè)查漏補(bǔ)缺的角色。然而行業(yè)數(shù)據(jù)告訴我們，不知不覺(jué)中，民營(yíng)書(shū)業(yè)在出版業(yè)中已經(jīng)舉足輕重。

　　據(jù)《新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》顯示，2017年，在出版物發(fā)行企業(yè)中，國(guó)有全資企業(yè)營(yíng)業(yè)收入占行業(yè)營(yíng)業(yè)收入的27.8%，民營(yíng)企業(yè)占68.8%；國(guó)有全資企業(yè)資產(chǎn)總額占行業(yè)資產(chǎn)總額的29.6%，民營(yíng)企業(yè)占67.3%；國(guó)有全資企業(yè)利潤(rùn)總額占行業(yè)利潤(rùn)總額的28.5%，民營(yíng)企業(yè)占68.6%；國(guó)有全資企業(yè)納稅總額占行業(yè)納稅總額的16.1%，民營(yíng)企業(yè)占78.5%。由此可見(jiàn)，無(wú)論是營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額，還是利潤(rùn)總額、納稅總額，民營(yíng)企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)占比都超過(guò)了行業(yè)總額的2/3，納稅總額甚至超過(guò)了3/4。

　　民營(yíng)書(shū)業(yè)漸成市場(chǎng)創(chuàng)新的主體

　　中國(guó)新聞出版研究院院長(zhǎng)魏玉山將民營(yíng)書(shū)業(yè)的地位與作用總結(jié)為：“民營(yíng)書(shū)業(yè)是出版領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主體，技術(shù)創(chuàng)新的重要力量，國(guó)家稅收的重要來(lái)源，社會(huì)主義*文化的重要生產(chǎn)者、傳播者。”這樣的概括非常確切。

　　民營(yíng)書(shū)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，依賴(lài)市場(chǎng)而生存，主要根據(jù)市場(chǎng)和讀者的需求創(chuàng)造文化產(chǎn)品。因此，民營(yíng)書(shū)業(yè)的市場(chǎng)觸覺(jué)為敏銳，貼近市場(chǎng)脈博，也更能滿(mǎn)足市場(chǎng)和讀者的需求。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的圖書(shū)零售市場(chǎng)，民營(yíng)書(shū)業(yè)已經(jīng)成為主要的產(chǎn)品提供商。

　　市場(chǎng)和讀者是易變化的，如同我們無(wú)法兩次踏進(jìn)同一條河流，也沒(méi)有人能永遠(yuǎn)站在潮流的風(fēng)口浪尖。市場(chǎng)和讀者需求的進(jìn)化，不弱于產(chǎn)業(yè)的進(jìn)化，也會(huì)倒逼產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新與升級(jí)。而依賴(lài)市場(chǎng)和讀者生存的民營(yíng)書(shū)業(yè)，必須是市場(chǎng)創(chuàng)新的主體。

　　40年大浪淘沙，許多民營(yíng)企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中，曾經(jīng)開(kāi)市場(chǎng)風(fēng)氣之先。他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，相互踩在對(duì)手的肩膀上前進(jìn)。企業(yè)的開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)與持續(xù)創(chuàng)新，成就了出版業(yè)今日的繁榮。雖然行業(yè)的發(fā)展還有許多桎梏和不盡如人意的地方，但回望過(guò)去5-10年的發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)，目前出版的整體水平——無(wú)論是選題內(nèi)容，還是編排設(shè)計(jì)，早已今非昔比，一切都在不知不覺(jué)中得到大幅提升。

　　民營(yíng)書(shū)企巨頭的成長(zhǎng)抬高行業(yè)門(mén)檻

　　目前，主流的民營(yíng)書(shū)企多有20余年的行業(yè)積累。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的提高，以及國(guó)家對(duì)企業(yè)合法產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，使他們能夠在這個(gè)行業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，成為行業(yè)成長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。近年來(lái)，行業(yè)格局相對(duì)穩(wěn)定，實(shí)力消長(zhǎng)也多是在原有大企業(yè)間更替。民營(yíng)書(shū)企取得了競(jìng)爭(zhēng)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，但要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和讀者的變化，也要不斷進(jìn)行創(chuàng)新——管理機(jī)制的創(chuàng)新，產(chǎn)品策劃的創(chuàng)新，營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新，甚至渠道結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　大企業(yè)的成長(zhǎng)，也抬高了新企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的門(mén)檻。曾幾何時(shí)，人們認(rèn)為出版業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻很低，“一個(gè)創(chuàng)意，加上10萬(wàn)塊錢(qián)，就能成就一家圖書(shū)策劃公司”。現(xiàn)在，縱使一家很有實(shí)力的大企業(yè)，有品牌、渠道、資金的支撐，想要研發(fā)一系列新產(chǎn)品或成立一個(gè)新部門(mén)，一般也需要持續(xù)投入3年才可能盈利。

　　這樣的投入，大大提升了出版業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻。小企業(yè)進(jìn)入的策略，主要是選擇一些細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行單點(diǎn)突破。目前新企業(yè)主要集中在少兒出版和文藝與影視相結(jié)合的領(lǐng)域。同時(shí)，資本的進(jìn)入也為行業(yè)注入了新的活力。

　　目前，少兒出版領(lǐng)域是新進(jìn)企業(yè)多、有活力，也是創(chuàng)新多的領(lǐng)域，誕生了許多讓人耳目一新的產(chǎn)品。究其原因，除了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展、家庭有更多余力投入孩子成長(zhǎng)之外，還有一個(gè)重要因素——少兒出版算是出版業(yè)開(kāi)放的一個(gè)領(lǐng)域。因?yàn)橐庾R(shí)形態(tài)壁壘相對(duì)較少，少兒出版從業(yè)者可以將*的作品引進(jìn)到國(guó)內(nèi)，孩子可以同步閱讀好的作品，行業(yè)也能同步編輯出版好的作品，這都*地開(kāi)闊了行業(yè)與讀者的視野。

　　模仿、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越，是一個(gè)自然成長(zhǎng)的過(guò)程。只有看過(guò)*好的東西，才能獲得更多辨別和選擇的機(jī)會(huì)，進(jìn)而創(chuàng)造自己的特色產(chǎn)品。目前，許多少兒出版企業(yè)已開(kāi)始進(jìn)行自主創(chuàng)新。

　　有開(kāi)放包容的態(tài)度才能長(zhǎng)足發(fā)展

　　鄧小平同志曾說(shuō)，我們要贏得比較優(yōu)勢(shì)，就必須大膽吸收和借鑒人類(lèi)社會(huì)創(chuàng)造的一切文明成果，吸收和借鑒當(dāng)今世界各國(guó)一切反映現(xiàn)代社會(huì)化生產(chǎn)規(guī)律的*經(jīng)營(yíng)方式、管理方法。在出版領(lǐng)域，也是同樣的道理。

　　目前，整個(gè)出版市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)仍不夠充分。國(guó)有書(shū)企相對(duì)保守，民營(yíng)書(shū)企在形成一定積淀后格局相對(duì)穩(wěn)定。近年來(lái)出臺(tái)的一些政策，雖初心很好，但因市場(chǎng)復(fù)雜程度超出預(yù)期，產(chǎn)生了并不盡如人意的結(jié)果，在一定程度上抑制了產(chǎn)業(yè)的活力。如今，如當(dāng)年《富爸爸，窮爸爸》《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？》般能夠掀起市場(chǎng)風(fēng)潮的產(chǎn)品已經(jīng)極少，甚至連《秘密花園》涂色書(shū)風(fēng)潮也時(shí)過(guò)經(jīng)年。

　　出版業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，旨在提供人們所需的知識(shí)信息和文化娛樂(lè)，而能夠提供這些信息的平臺(tái)和介質(zhì)是開(kāi)放的。若原有的企業(yè)不創(chuàng)新，就會(huì)被新的企業(yè)替代。出版企業(yè)不創(chuàng)新，就會(huì)被新媒體行業(yè)替代。反觀出版人自身，現(xiàn)在也越來(lái)越多地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取信息，因?yàn)槲⑿殴娞?hào)、音頻、視頻提供了更方便快捷的通道，傳統(tǒng)出版正面臨退潮的危機(jī)。

　　我們身處的時(shí)代，面臨著全方面的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。不同的焦距轉(zhuǎn)換和視角調(diào)整，看到的景物概貌都有不同。許多人還無(wú)法看清和理解自己所處的時(shí)代，人們對(duì)于有效的知識(shí)和信息求知若渴。而在這方面，出版業(yè)可以做得更多。

　　與其他文化形態(tài)相比，出版業(yè)擁有系統(tǒng)和深刻的知識(shí)體系。記得原來(lái)課本上有句話(huà)，“各行各業(yè)的智力支持，社會(huì)發(fā)展的精神動(dòng)力”，用它來(lái)概括出版業(yè)的功能非常貼切。出版業(yè)要承擔(dān)起這樣的職責(zé)，需要一種更開(kāi)放包容的心態(tài)，為企業(yè)提供更公平和寬松的環(huán)境，讓的企業(yè)和人才能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)立足于此，愿意長(zhǎng)遠(yuǎn)在此發(fā)展。

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