導讀：在11月19日中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會召開的第七次全國會員代表大會上，陸長安秘書長的工作報告中，對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級新形勢下的印刷發(fā)展方向進行了梳理和分析。主要有以下幾點：
　　
　?。ㄒ唬┻m者生存，變化成為常態(tài)
　　
　　受互聯(lián)網(wǎng)、綠色印刷、限制過度包裝等多種因素的影響，國內(nèi)印刷業(yè)尤其是出版物印刷業(yè)市場的表現(xiàn)給人們以增長乏力甚至不景氣的印象。據(jù)新聞出版廣電總局發(fā)布的《新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》；出版物印刷即圖書、期刊、報紙印刷，2014年主營收入1701.02億元，較2013年增幅下滑3.86%?；樽糇C的是，2011-2014年全貴哦規(guī)模以上印刷企業(yè)年主營業(yè)務收入的構(gòu)成變化：書報刊印刷占主營業(yè)務收入的比重從2011年的23%下降至2014年的16%；包裝裝潢及其他印刷所占比重則從67%增至76%。
　　
　　事實上，盡管增長速度放緩，由兩位數(shù)步入一位數(shù)，印刷總量仍然在增長，只是不同企業(yè)因適變能力的不同，感受也會不同。比如，隨著印刷品的多樣化、個性化，以及印刷效率的高要求，部分印刷企業(yè)出現(xiàn)了不適應，感到生意難做，日子難過。部分印刷設備器材供應商亦是如此。
　　
　　這是一個技術(shù)發(fā)展日新月異的時代，是一個競爭激烈的時代。變化已然成為常態(tài)。適者生存，跟不上發(fā)展步伐的企業(yè)勢必被淘汰。
　　
　　（二）數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展改變傳統(tǒng)商業(yè)模式
　　
　　1.數(shù)字技術(shù)的發(fā)展及應用，使按需印刷、個性化定制成為現(xiàn)實。
　　
　　2.建立在網(wǎng)絡印刷、云印刷等網(wǎng)絡技術(shù)基礎上，以電子商務為核心的商業(yè)模式將成為未來印刷業(yè)下訂單的常態(tài)，其已是發(fā)達國家的主流商業(yè)模式；
　　
　　3.互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型適應。比如，需方僅需提供設計圖，通過淘寶網(wǎng)，便可征集到加工廠家，完成產(chǎn)品的個性化定制。網(wǎng)絡環(huán)境的日益成熟，將催生新的商業(yè)模式。
　　
　?。ㄈ┚G色印刷促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
　　
　　“十二五”規(guī)劃綱要中明確提出節(jié)能減排的約束指標，據(jù)此，無論中央還是地方層面均加大了相關(guān)法律規(guī)定的建設力度，對VOC排放進行治理。
　　
　　北京市于2008年1月1日、2月1日分別出臺針對大氣污染排放、油墨行業(yè)的標準；2010年5月印刷行業(yè)被九部門明確列入大氣污染防控范圍，同年，廣東省包裝印刷VOC排放標準正式實施；2013年9月環(huán)保部發(fā)布《大氣污染防治行動計劃》（又稱“十條”），該計劃亦被稱為史上嚴厲的大氣治理計劃；2014年2月環(huán)保部以“分區(qū)、分階段”為原則細化“十條”，對京津冀提出嚴格要求，“十條”被細化為22項政策措施，在其中的“揮發(fā)性有機物整合整治方案”中，石化、包裝印刷、表面涂層等行業(yè)被列為考核重點。
　　
　　目前，包裝印刷行業(yè)被視為除石化行業(yè)以外、VOC排放大戶，重點控制對象為凹印、絲印、印鐵制罐等領(lǐng)域，以凹印為例，制版公司電鍍排放污水處理率不足50%，有害物質(zhì)的揮發(fā)沒有得到有效的回收，成為大氣污染源。當前，VOC治理已成為關(guān)及行業(yè)企業(yè)生死的頭等大事，有關(guān)方面需要高度重視。由此不難預見，綠色印刷產(chǎn)業(yè)及相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品將得到快速發(fā)展。
　　
　?。ㄋ模┯∷⒅圃鞓I(yè)轉(zhuǎn)型升級成為新常態(tài)
　　
　　從全球范圍來看，像海德堡、富士、小森、蘭達、三菱、利優(yōu)比、柯尼卡美能達等印刷制造業(yè)的巨頭們都在積極轉(zhuǎn)型，這將新的市場變化?？v觀他們的轉(zhuǎn)型方向和路徑，大致可以歸納以下幾點：
　　
　　1.由傳統(tǒng)工藝向數(shù)字化技術(shù)、印刷電子領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
　　
　　2.守住主業(yè)優(yōu)勢，通過瘦身向?qū)I(yè)化發(fā)展；對跨界業(yè)務及非主營業(yè)務的發(fā)展則與企業(yè)合作，在全球范圍內(nèi)進行戰(zhàn)略性重組，與合作者優(yōu)勢互補。
　　
　　3.打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或產(chǎn)業(yè)集群，并通過資本運營獲得更大的競爭優(yōu)勢。
　　
　　從上述國際大品牌印刷設備制造商的轉(zhuǎn)型分析中，我們不難看出：由傳統(tǒng)制造向服務型制造及智能、綠色制造轉(zhuǎn)型已成為一個重要趨勢。