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行業(yè)產(chǎn)品

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產(chǎn)品型號

品       牌

廠商性質(zhì)其他

所  在  地深圳市

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更新時間:2023-07-13 23:04:29瀏覽次數(shù):77次

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經(jīng)營模式:其他

商鋪產(chǎn)品:470條

所在地區(qū):廣東深圳市

聯(lián)系人:王總

產(chǎn)品簡介

全自動絲印機的應(yīng)用在紡織品、日用品、化妝品、玩具、禮品、電器、食品包裝、建材裝飾等行業(yè)

詳細介紹







全自動絲印機的應(yīng)用在紡織品、日用品、化妝品、玩具、禮品、電器、食品包裝、建材裝飾等行業(yè),那么全自動絲印機廠家告訴你全自動絲印機熱轉(zhuǎn)印產(chǎn)品設(shè)計時應(yīng)該注意些什么問題呢?

全自動絲印機熱轉(zhuǎn)印產(chǎn)品設(shè)計時,所使用的包裝材料必須與產(chǎn)品市場***相符,在熱轉(zhuǎn)印印刷工藝上,油墨始終占有重要地位,因為熱轉(zhuǎn)印完成后,就剩油墨附著在產(chǎn)品上面,它不僅決定了產(chǎn)品的質(zhì)量,而且影響到印刷的速度,市場上的熱轉(zhuǎn)印油墨繁多、分類十分復(fù)雜,但長久以來一直被人們扣上高污染的帽子。分析絲網(wǎng)印刷機全自動和半自動的異同點相信各位在購買絲網(wǎng)印刷機的過程中,可能都會遇到共同一個問題,那就是購買全自動還是半自動的絲網(wǎng)印刷機好。近年來,社會上的環(huán)保呼聲越來越高,印刷企業(yè)對工人身體健康的重視程度也越來越高,無污染少污染的新型油墨也越來越多地開發(fā)出來并得到應(yīng)用,在綠色環(huán)保浪潮日漸高漲的今天,青藝燙畫一直采用能通過環(huán)保檢測的油墨,得到了廣大客戶的。


當(dāng)機械損壞時,廠家一般會認為這是由于正常之操作磨損所引致。但是,現(xiàn)今的機械是由的合金鋼所造成,應(yīng)該是可以長期使用的。因此要對那些不利于機器***的結(jié)構(gòu)在不影響正常工作的前提下加以改進。其后,廠家在經(jīng)過不斷***龐大的維修費及阻延生產(chǎn)的慘痛教訓(xùn)下,漸漸開始發(fā)現(xiàn)***物料隊維護印刷機械正常操作所扮演的重要角色,而在眾多的***物料中,潤滑油及其相關(guān)連的化工產(chǎn)品,是比較被忽略的??赡芤驗檫@些物料的正確選用與否,不會對廠家所生產(chǎn)之制成品造成即時的壞影響。機械設(shè)備往往要在使用一段長時間后,才會被發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題。

1、提供***物料之供應(yīng)商,務(wù)求:

1.其產(chǎn)品能減少機械損壞次數(shù),延長機械使用壽命;

2.提供多功能設(shè)計的產(chǎn)品線,除了適應(yīng)更多之機械使用要求外,更可減輕客戶不必要的過多存貨量;

3.教導(dǎo)客戶避免錯誤使用***物料;

4.令客戶簡化采購手續(xù),從而精簡管理程序,節(jié)省寶貴的人力資源;

5.經(jīng)常維持充足的產(chǎn)品存貨量,節(jié)省廠家們定購貨品時苦侯的時間及避免隨便使用一般“臨時代替品"而做成的停機風(fēng)險;

6.透過信譽良好的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),提供一個長期及穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,配合各地客戶對產(chǎn)品服務(wù)的需求。


員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。5、油墨附著力好、墨層厚、不退色、不掉色、奈候性好,色澤鮮艷。所以,要經(jīng)常對所設(shè)崗位進行工作量分析,看該崗位的責(zé)任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人擔(dān)當(dāng)多項工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

(4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時,要把好質(zhì)量關(guān),否則不但會增大成本,還會延長交貨日期。

(5)在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針,對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。對一些比較重要部位的潤滑也可通過其附近的金屬溫度來檢測,如溫度過高,表明潤滑有問題。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣,時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢,升時多買,降時少存。

(6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識,并設(shè)立嚴格具體的節(jié)電措施,并要落實到每個人。

(7)控制好每一個細小環(huán)節(jié)的成本?;▓@里的泥容易鏟入的較軟,難于鏟入的較硬,潤滑脂的硬度也一樣,它是依據(jù)圓錐計從一定高度落下潤滑脂的貫穿深度來分級。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時,還要注意各個細節(jié)的成本控制,例如包裝費、運費等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴格管理并總結(jié)經(jīng)驗。


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