導(dǎo)讀：在過去的5年，人類創(chuàng)作并分享數(shù)字信息，亦即數(shù)字空間的信息，己經(jīng)增長了9倍。而其中近3年，互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)智能終端急速轉(zhuǎn)型，人類分享數(shù)字信息的能力更是急速提升，數(shù)字出版也隨著數(shù)字技術(shù)的進步得到了迅猛發(fā)展。

      伴隨數(shù)字技術(shù)而變化發(fā)展

      在過去的5年，人類創(chuàng)作并分享數(shù)字信息，亦即數(shù)字空間的信息，己經(jīng)增長了9倍。而其中近3年，互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)智能終端急速轉(zhuǎn)型，人類分享數(shù)字信息的能力更是急速提升。人們上網(wǎng)的終端，從PC到智能手機和ipad，正在變成APP（軟件分發(fā)）。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，就連數(shù)字技術(shù)引以為驕傲的搜索引擎都己經(jīng)受到挑戰(zhàn)，而APP對于搜索引擎又形成*挑戰(zhàn)。

      以國內(nèi)搜索引擎的巨無霸百度為例，對于APP內(nèi)部的一些內(nèi)容，百度搜索引擎的爬蟲是沒有辦法抓取的，也就是說不可能整合到百度的搜索引擎的內(nèi)容當中。為預(yù)見和應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，百度在5大事業(yè)部中創(chuàng)建了搜索移動云事業(yè)部。2013年百度以18.5億美金，收購91無線，這是一個大的APP業(yè)務(wù)分發(fā)商。百度吸收這個業(yè)務(wù)分發(fā)商之后，其APP業(yè)務(wù)能力就占到了市場的40%以上，份額居國內(nèi)。與此同時，百度建設(shè)移動云，打通內(nèi)容和產(chǎn)品體系，與共建一套新產(chǎn)品生態(tài)。倘若普及應(yīng)用好，使用者的便利性會提升，從此，搜索引擎將形成打通內(nèi)容和信息的一個平臺。百度通過其變與不變，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代又找到了今后的發(fā)展方向。

      提起數(shù)字出版，必然要說到數(shù)字閱讀終端，因為這是與紙介質(zhì)出版具有競爭性的數(shù)字出版形式。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)字閱讀終端的變化也是令人目不暇接。亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯當年推出電子紙，也就是后來的電子閱讀器Kindle，2007年11月推出產(chǎn)品，當月就被一售而空，人們驚呼這是出版業(yè)的第二次革命。可是，也就是幾年光景，電子閱讀器己經(jīng)被超越。而與此同時，電子閱讀器被具有移動功能的平板電腦超越，二者又被移動智能手機超越。整個世界已經(jīng)被移動互聯(lián)網(wǎng)覆蓋。它使得我們開放的空間更為廣闊，人們的交流更加暢通無阻，傳統(tǒng)出版業(yè)進一步受到挑戰(zhàn)。

      移動閱讀平臺強勢介入數(shù)字出版

      雖然我們無法得知，網(wǎng)易云閱讀取得馮侖新書的權(quán)和紙電同步權(quán)，所付出的代價，但是卻不難發(fā)現(xiàn)，除了當當、京東、亞馬遜這類典型的圖書電商網(wǎng)站，像網(wǎng)易云閱讀、QQ閱讀、豆瓣閱讀，這類移動閱讀平臺也卷入到數(shù)字出版的行業(yè)中，加速了整個行業(yè)的數(shù)字化破局。

      中文在線總裁童之磊認為，數(shù)字出版的階段是紙書搬家，第二階段是互動閱讀，第三階段是把紙質(zhì)印刷出版、音像出版、電子出版和網(wǎng)絡(luò)出版進行技術(shù)嫁接和內(nèi)容關(guān)聯(lián)整合，成為讀者可聞聽觀看同步進行的一種全媒體數(shù)字出版方式。

      目前，國內(nèi)傳統(tǒng)出版社還在階段掙扎徘徊，移動閱讀平臺的興起，如同一股颶風，裹挾著*的技術(shù)、扁平的生產(chǎn)關(guān)系、低廉的成本，以摧枯拉朽之勢沖擊著整個傳統(tǒng)出版業(yè)。短短幾年時間，多看閱讀在傳統(tǒng)圖書的數(shù)字閱讀領(lǐng)域風生水起，拇指閱讀打起了“社交閱讀”旗號，網(wǎng)易云閱讀已走在了紙電同步的路上，而且隨著聽書功能、電臺類APP等的發(fā)展，圖書的全媒體出版，指日可待。

      內(nèi)容版權(quán)或許會成為數(shù)字出版未來的贏利點

      電子閱讀經(jīng)歷了無序、混亂的盜版時期，也培養(yǎng)了用戶根深蒂固的免費思維，早先電子書平臺通過版權(quán)代理機構(gòu)，批量獲取內(nèi)容，完成初內(nèi)容積累，但是內(nèi)容的大規(guī)模分發(fā)與內(nèi)容管制缺失，導(dǎo)致了盜版現(xiàn)象猖獗。隨著行業(yè)的發(fā)展，像網(wǎng)易云閱讀這類成熟的平臺紛紛轉(zhuǎn)向版權(quán)的爭取，意在建立內(nèi)容壁壘。

      據(jù)了解，我國目前電子書價格大多為紙書的10%，甚至更低，雖然當當網(wǎng)CEO李國慶曾尖銳指出，“電子書價格應(yīng)為紙質(zhì)書1/3”，而在美國，電子書的價格大多為40%左右。通過之后，版權(quán)歸屬明晰，有利于形成價格保護，保證了電子版的品質(zhì)，的內(nèi)容吸引了更多的用戶，用戶在平臺停留時間更長，也促進了其他內(nèi)容的售賣，形成正向循環(huán)。

      智能手機普及化程度提高、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，使閱讀行為迅速向手機端靠攏。中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副教授孫利軍分析認為，歐美國家的數(shù)字出版業(yè)態(tài)主要指電子書，而我國數(shù)字出版的范圍非常廣，電子書只占其中很小的一個比重。2013年以后，歐美市場電子書出現(xiàn)理性回歸，銷售收入的增長率大大下降，低于10%。而我國一些讀者的“革命意識”非常強，對電子書這一新事物有明顯偏好，從而遠離傳統(tǒng)紙質(zhì)書。

      據(jù)了解，當當數(shù)字出版的發(fā)展路徑將從“紙書電子書”的售賣模式向互聯(lián)網(wǎng)免費模式過渡，從自營為主到走向開放平臺，從圖書銷售向內(nèi)容版權(quán)進軍。當當計劃在3年內(nèi)占領(lǐng)正版出版物電子書市場60%的份額，日活躍目標達到1500萬，用戶日使用時長超過1小時。此前，京東已宣布正式涉足自出版領(lǐng)域，依托大數(shù)據(jù)，針對消費群體定制出版。

      出版發(fā)行機構(gòu)對數(shù)字出版的重視程度和投入力度也在增強。孫利軍認為，目前我國仍然以傳統(tǒng)出版業(yè)態(tài)為主，數(shù)字出版業(yè)態(tài)為輔，未來二者的主輔地位將會對調(diào)。在數(shù)字出版時代，版權(quán)問題為關(guān)鍵。過去許多圖書的電子版版權(quán)握在作者手中，而出版社掌握的一些數(shù)字版權(quán)也不愿意授權(quán)出來。

      另一方面，數(shù)字出版物的渠道商與內(nèi)容提供商的利潤分成矛盾也很突出。孫利軍介紹說，日本的電信運營商與內(nèi)容提供商一般是二八分成，出版社和作者的積極性都很高，而我國則是電信運營商拿大頭，導(dǎo)致的內(nèi)容供應(yīng)難以持續(xù)。

      當當網(wǎng)有關(guān)負責人認為，未來內(nèi)容版權(quán)會成為當當?shù)内A利點。當當?shù)臄?shù)字閱讀業(yè)務(wù)將形成以版權(quán)為核心的生態(tài)鏈閉環(huán)：以內(nèi)容創(chuàng)作和版權(quán)包裝為源頭，以創(chuàng)新的展現(xiàn)與運營實現(xiàn)用戶的消費、互動與成長，后通過大數(shù)據(jù)分析和社交互動來指引更的內(nèi)容創(chuàng)作。

      說到這里，不免產(chǎn)生一個疑惑，圖書的全媒體運作，是不是會弱化書店的功能？就如同電子書不會取紙質(zhì)書，電子平臺也不會取代傳統(tǒng)書店。網(wǎng)易云閱讀內(nèi)容中心負責人認為，以后書店的體驗功能更明顯，人們?nèi)瓴皇菫榱藢ふ议喿x內(nèi)容，而是享受深度閱讀的文化氛圍，像誠品、單向街這種結(jié)合閱讀、交流、體驗于一體的文化基地，會越來越受歡迎。

      數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版并不是此消彼長的關(guān)系，電子書和紙質(zhì)書面對的是一群有交集但是卻不相同的人群，新書同步發(fā)行，滿足市場分化的需求。其實不論出版的形式如何改變，內(nèi)容都是核心出發(fā)點，不管是紙電同步，還是未來聞聽觀看同步的全媒體出版，終的目的都是為了內(nèi)容的傳播。隨著更多角色的介入，不同閱讀方式的呈現(xiàn)，內(nèi)容獲取成本的降低，閱讀這件事，只會越來越市場化、人性化、科技化。