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玉田盛田 國內(nèi)水性覆膜機(jī)的者

發(fā)布時間:2010年07月13日 12:59來源:包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 編輯:人氣:4955


        【編者按】在第十八屆上海國際印包展中,我們看到了一臺全世界生產(chǎn)速度快的水性覆膜機(jī)。它是玉田縣盛田印刷包裝機(jī)械有限公司在2010年推出的新產(chǎn)品,目前正在申報國家。帶著強(qiáng)烈的好奇心,中國包裝印刷展覽網(wǎng)的記者采訪了該公司的葉理舒葉總經(jīng)理。讓他給我們詳細(xì)地介紹一下,這臺全世界快的水性覆膜機(jī)是有著怎樣的一個曲折的誕生歷程?






國內(nèi)臺水除粉覆膜機(jī),生產(chǎn)速度全世界快!

ppzhan:葉總,您好,很高興今天能接受我們的采訪。首先,我知道。葉總并不是從事這個行業(yè)的,開始是印刷技術(shù)出身的,后來為什么會選擇這個行業(yè)?
葉總:我們早是唐山玉印和深圳公司合資投資的一家企業(yè),當(dāng)時我們是被派往深圳那邊的。到了99年開始轉(zhuǎn)型到股份制企業(yè),03年和04年才變?yōu)楠氋Y的。

ppzhan:2003年到04年期間,公司面臨這一個轉(zhuǎn)制,這個轉(zhuǎn)制對公司有什么樣的影響?
葉總:當(dāng)時改制的時候比較困難,特別是資金和人員上。因為我們是作為一個外地企業(yè)進(jìn)入玉田,發(fā)展過程中也碰到許多阻礙。包括人員的穩(wěn)定性和員工的心理接受程度。資金方面碰到的壓力特別大,當(dāng)時也是很多朋友給予了幫助才渡過難關(guān),包括玉田本地的朋友和行業(yè)內(nèi)的伙伴。改制之后公司運營就更靈活了,我們的很多想法都可以去實現(xiàn),這是對以后發(fā)展比較好的。

ppzhan:盛田的產(chǎn)品自96年投放市場以來,也研發(fā)制造了許多產(chǎn)品,目前主要擁有哪些系列的產(chǎn)品?
葉總:我們目前主要做覆膜機(jī)和裱紙機(jī),其中水性覆膜機(jī)是我們早引進(jìn)國內(nèi)市場的,應(yīng)該算得上是水性覆膜機(jī)在中國的領(lǐng)路人。覆膜機(jī)領(lǐng)域里面,我們應(yīng)該是做得早的,技術(shù)也是一直處于水平的。像臺自動覆膜機(jī),臺水性覆膜機(jī),臺預(yù)涂覆膜機(jī)等都是我們研發(fā)出來的。包括這次展會帶來的水除粉覆膜機(jī),都是我們研發(fā)的。



ppzhan:這次帶來的新產(chǎn)品水除粉覆膜機(jī),是有著什么樣的優(yōu)勢?
葉總:相較于其他的普通機(jī)型,他的特點是:速度塊,成本更低。我們有客戶算過,做3萬的產(chǎn)品,如果使用這臺機(jī)器在成本上可以節(jié)約400元。

ppzhan:貴公司的產(chǎn)品,現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)銷美國、俄羅斯、埃及、泰國等四十多個國家和地區(qū)。那我們國外市場主要是針對那一塊來做的?
葉總:基本上東南亞,東歐,歐洲,南美,北美都有我們的設(shè)備了,可以說是遍布全世界的。

ppzhan:貴公司國外市場的一個出口比例占到總銷售比例的多少呢?
葉總:08年的時候是53%,去年受金融危機(jī)的影響,這個比例有所下降。今年這個時候已經(jīng)逐步恢復(fù)了,這個月我們出口也有近200萬了。

ppzhan:09年是金融危機(jī)的特殊時期,現(xiàn)在10年是處于一個復(fù)蘇階段,在這段特殊的時間里面,貴公司的發(fā)展情況如何呢?
葉總:09年上半年,對我們來說,是一個比較困難的時期,金融危機(jī)比較嚴(yán)重了,但我們也是正好借著這個機(jī)會,把企業(yè)做了一個調(diào)整。就是在當(dāng)時,公司做了ERP管理系統(tǒng),技術(shù)上也做了新的更新,還增加了人員培訓(xùn)。正好給企業(yè)做了一個沉淀。

ppzhan:您剛才提到了ERP管理系統(tǒng),我們也可以看出印機(jī)企業(yè)已經(jīng)越來越重視信息化的建設(shè)了。您覺得這對企業(yè)有什么樣的推動作用呢?
葉總:早期小批量生產(chǎn)時,可能不需要這個ERP,但是現(xiàn)在公司產(chǎn)量越來越大了,如果有一個信息化的管理系統(tǒng),我們就可以一目了然的了解到企業(yè)的生產(chǎn)狀況,ERP可以及時直觀的反映出來。

ppzhan:接下來公司的投資力度會放在研發(fā)上,還是現(xiàn)有機(jī)器的生產(chǎn)?
葉總:關(guān)于這個問題,我們會分兩步走,一個是新產(chǎn)品的更新,因為市場不斷的變化,要求企業(yè)隨時加入新的技術(shù)元素。同時也要做好老產(chǎn)品的質(zhì)量與數(shù)量。



ppzhan:玉田已經(jīng)是印刷機(jī)械的產(chǎn)業(yè)集成地了,那么我們怎樣才能在這個產(chǎn)業(yè)中脫穎而出,怎樣做到?
葉總:本身的質(zhì)量和研發(fā)新品是關(guān)鍵。另外還有一個就是服務(wù),對客戶有所保障,做一個能使客戶信任的企業(yè)。

ppzhan:盛田在售后服務(wù)上面有什么可以給同行分享的?
葉總:設(shè)備不可能不出問題,公司有設(shè)立專職服務(wù)人員。在各地設(shè)立辦事處,如上海北京等。另外還有一個可利用資源,我們的每一個銷售員都是服務(wù)人員。你可以賣不出一臺機(jī)器,但絕不能讓客戶投訴你。

ppzhan:銷售人員同樣也是服務(wù)人員,這個理念是非常不錯的。對于技術(shù)人才的培養(yǎng)上面,公司是如何做的?
葉總:我們主要做兩方面:一是從國外引進(jìn)新技術(shù),二是與北京的一些印刷學(xué)院建立科研合作。

ppzhan:之前您有提到過培訓(xùn),在培訓(xùn)上您是怎么做的,有沒有什么培訓(xùn)機(jī)制?
葉總:我們特地開設(shè)了一個教室,可以容納100多人。員工剛進(jìn)公司就要參加培訓(xùn),另外,定期也會增加一些特訓(xùn)。

ppzhan:大海航行靠舵手,您作為一個的管理者,對我們中國包裝印刷展覽網(wǎng)有什么樣的建議嗎?
葉總:很年輕很有活力的一個團(tuán)隊,在宣傳上還是可以多做做,能讓更多人知道這個網(wǎng)站,希望我們網(wǎng)友能夠多瀏覽這個網(wǎng)站。         
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